1月9日，公司召開總部部門2024年度述職評價(jià)會暨總部黨支部書記述職會，公司黨委書記、董事長胡國斌出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣主持會議。

會上，公司辦公室（黨委辦公室、外事辦公室）、企業(yè)發(fā)展部（董事會辦公室、外派董事監(jiān)事辦公室、上市公司辦公室）、人力資源部（黨委組織部）等21個部室進(jìn)行了現(xiàn)場述職。

胡國斌對公司總部2024年取得的成績予以肯定，表示總部部門年度述職評議是一次年終“趕考”，也是一次部門履職的比拼，更是一場思想上的深度碰撞；是工作復(fù)盤、也是工作檢驗(yàn)，是工作部署、也是工作交流，更是一次責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑俪霭l(fā)，大家要以此次大會為契機(jī)，在新的一年鼓足干勁、砥礪前行，為實(shí)現(xiàn)公司綠色高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的更大力量。

胡國斌強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，持續(xù)提升公司總部作風(fēng)建設(shè)。針對存在的創(chuàng)新不足、思想觀念革新不夠，學(xué)習(xí)不足、履職擔(dān)當(dāng)能力不夠，動力不足、工作質(zhì)效不夠，調(diào)研不足、基層總體情況掌握不夠，規(guī)范意識不足、合規(guī)管控能力不夠等問題，總部部室和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)端正態(tài)度、正視不足，主動認(rèn)領(lǐng)，經(jīng)常檢視自己的所作所為，對照反思并加以改進(jìn)，不斷提升工作能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部決不客氣，不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)，以鮮明的導(dǎo)向營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，推動總部各項(xiàng)工作不斷邁上新臺階、開創(chuàng)新局面；突出工作重點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力2025年各項(xiàng)工作。要求總部部門要強(qiáng)化政治引領(lǐng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化能力建設(shè)、強(qiáng)化克難攻堅(jiān)、強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮好總部“中樞”“大腦”作用，以上率下，從總部部門抓起、從領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)起，以總部帶基層、以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動絕大多數(shù)。要對照《關(guān)于加強(qiáng)公司總部建設(shè)的實(shí)施方案》提出的創(chuàng)建“黨建引領(lǐng)型、管控治理型、價(jià)值創(chuàng)造型、服務(wù)保障型、協(xié)作奮進(jìn)型”五型總部的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步理順工作職責(zé)和要點(diǎn)，圍繞總部建設(shè)“33445”工作任務(wù)，在著力打造一流總部、以一流總部帶動基層單位、引領(lǐng)公司發(fā)展上下功夫。

肖述欣在主持會議中要求，一是要運(yùn)用好此次述職評價(jià)會成果，進(jìn)一步做好總部各部室和各二級單位內(nèi)部述職評價(jià)，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、公平公正，圓滿完成年度綜合考評和績效考核工作；二是總部各部門、各二級單位要結(jié)合會議要求和安排，進(jìn)一步梳理完善本部門和各單位的重點(diǎn)工作。各部室要建立工作臺賬，對重點(diǎn)工作嚴(yán)格按照節(jié)點(diǎn)要求進(jìn)一步做好任務(wù)分解，細(xì)化方案。公司辦公室要抓好工作督辦，確保重點(diǎn)工作落實(shí)有效；三是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合本次會議精神，對怎樣深入推進(jìn)“五型”總部建設(shè)進(jìn)行深入思考，提出好的意見建議，不斷提升履職能力，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

會議以“現(xiàn)場+視頻”的形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、總部部室負(fù)責(zé)人、各二級單位主要負(fù)責(zé)人、公司專職董（監(jiān)）事和公司黨委巡察組負(fù)責(zé)人、以及部分職工群眾代表參加會議并進(jìn)行測評。