9月2日，公司調(diào)研組到稀貴金屬分公司指導工作。公司黨委書記、董事長胡國斌，黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣，副總經(jīng)理萬軍、總會計師張愛軍參加調(diào)研。
會上，調(diào)研組一行聽取了稀貴金屬分公司負責人所作的情況匯報，公司有關部室負責人對稀貴金屬分公司提出的問題進行了解答，并就下一步工作提出了要求。
胡國斌肯定了該分公司取得的各項工作成效，并指出，該分公司要進一步明確自身定位，承擔起公司戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，當好公司新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的進一步延伸；要有比肩行業(yè)先進的追求，做好成本管控和精細化管理，做到價值創(chuàng)造對標一流，實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展；要加快推動從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化轉型，提高裝備配置水平，對智能化工廠等項目建設要有專人負責、總體謀劃，以科技創(chuàng)新發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要加強領導班子建設、人才隊伍建設、科研隊伍建設，做好人力資源優(yōu)化，將分公司打造成中色大冶戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標桿。
肖述欣指出，該分公司要提高效益，對物料吃干榨盡、循環(huán)利用，落實美麗中國建設，實現(xiàn)綠色低碳轉型，提升發(fā)展質(zhì)量應對市場風險，提高自身競爭能力，圍繞效益、減排、創(chuàng)新、效率、治理、黨建六個方面找到價值創(chuàng)造的結合點、發(fā)力點。他勉勵該分公司要以更高站位明確定位；要以更高追求提高自身建設；要以更高質(zhì)量培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要以更高水平鍛造人才隊伍，推進分公司綠色高質(zhì)量發(fā)展。
萬軍就該分公司自動化信息化改造、科研創(chuàng)新和加強生產(chǎn)組織與銜接等工作提出要求。張愛軍就成本精細化管控和金屬物料管理作出要求。
公司財務部、生產(chǎn)技術部、科技與信息管理部、企業(yè)發(fā)展部、投資與工程管理部、人力資源部（黨委組織部）主要負責人，稀貴金屬分公司領導班子成員，總經(jīng)理助理，各科室有關人員參加調(diào)研。
中色大冶公眾號
