6月21日，國務(wù)院國資委2024年中央企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)評估組（第二組）到公司開展調(diào)研交流，深入了解中國有色集團(tuán)采購與供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)情況及改革成效。中國石油、中國石化等十余家中央企業(yè)代表參加調(diào)研。集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部（采購管理部）主任楊赫主持會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理肖述欣，副總經(jīng)理萬黎明參加會議。
會上，楊赫對評估組專家及各央企代表的到來表示歡迎。他表示，各位專家的相關(guān)意見和建議，為改進(jìn)和提升企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理工作指明了方向。集團(tuán)公司將繼續(xù)做好相關(guān)工作，推動企業(yè)采購管理向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)一步提升企業(yè)管理能力和水平，希望各位專家能一如既往地針對集團(tuán)公司總體采購供應(yīng)鏈管理工作提出寶貴意見。
肖述欣介紹了公司基本情況，并表示，近年來，在上級及集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中色大冶秉持新發(fā)展理念，全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系改造升級，全面提升了供應(yīng)鏈現(xiàn)代化管理水平。下一步，公司將進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，積極學(xué)習(xí)和借鑒各企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)做法，努力打造自主可控、安全可靠、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系。
集團(tuán)公司企業(yè)發(fā)展部（采購管理部）相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹了集團(tuán)公司采購與供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理體制機(jī)制建設(shè)等方面內(nèi)容。公司采購監(jiān)督管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報了采購與供應(yīng)鏈管理自評情況、采購與供應(yīng)鏈管理工作亮點(diǎn)及成效等內(nèi)容。
會議還就推進(jìn)現(xiàn)代供應(yīng)鏈體系、采購合規(guī)體系建設(shè)、數(shù)智化采購管理平臺建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行交流探討。評估專家組對集團(tuán)公司采購與供應(yīng)鏈管理工作應(yīng)用及取得的成效予以肯定，并就進(jìn)一步做好采購與供應(yīng)鏈管理工作提出了完善對標(biāo)評估信息和組織架構(gòu)、強(qiáng)化管理體系、推動供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展等方面的意見和建議。
會后，評估組現(xiàn)場調(diào)研了弘盛銅業(yè)智慧中心、研發(fā)中心、綜合倉庫、智能銅庫等區(qū)域，仔細(xì)了解了企業(yè)在推動智慧綠色供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型方面的情況，對集團(tuán)公司構(gòu)建“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、兩級集中、三級管理”管理體系發(fā)揮的作用表示肯定。
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