7月1日，公司黨委書記、董事長張晉軍到冶煉廠檢查工作，勉勵冶煉廠要高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)保整改，積極推進綠色生產(chǎn)，加快實現(xiàn)綠色高質(zhì)量發(fā)展。
張晉軍先后檢查了冶煉廠老渣場、硫酸車間污酸系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng)、澳爐主廠房職工集中休息區(qū)。每到一處，他邊仔細(xì)察看現(xiàn)場，邊詢問情況，現(xiàn)場指出問題和不足。在老渣場，張晉軍仔細(xì)檢查了滲濾液收集池等區(qū)域，詳細(xì)詢問了老渣場建設(shè)及日常管理情況，對渣場建設(shè)完善和強化管理提出要求。在污酸系統(tǒng)，張晉軍檢查了現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施維護情況，對進一步加強現(xiàn)場管理，強化設(shè)備設(shè)施維護提出要求。在澳爐主廠房職工集中休息區(qū)，張晉軍就加強該廠生產(chǎn)管控、信息化建設(shè)和綠色生產(chǎn)經(jīng)營等工作，與該廠主要負(fù)責(zé)人和部分管理人員進行了交流。
張晉軍指出，冶煉廠的生產(chǎn)必須戴好安全、環(huán)保和經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)等三個“緊箍咒”，安全要強化過程管控，環(huán)保要強化源頭管控，要通過經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的持續(xù)優(yōu)化體現(xiàn)出效益。要建立工程師團隊，通過團隊的支撐，守好底線、紅線，確保生產(chǎn)經(jīng)營在三個“緊箍咒”的要求之內(nèi)平穩(wěn)運行；要切實抓好信息化建設(shè)，借鑒吸收先進企業(yè)經(jīng)驗，加快建立操作系統(tǒng)、監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)與理論數(shù)據(jù)信息比對系統(tǒng)，通過三套系統(tǒng)并行，支撐起全生產(chǎn)過程管控，努力使管理簡單化、精準(zhǔn)化，不斷追求卓越高效；將綠色理念植入到生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中，以生產(chǎn)高品質(zhì)陰極銅為目標(biāo)，提升進廠原料品質(zhì)、生產(chǎn)工藝、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
張晉軍強調(diào)，冶煉廠要高標(biāo)準(zhǔn)完成環(huán)保整改和技改工作，壓實安全環(huán)保管理責(zé)任，加強環(huán)保風(fēng)險點的排查治理，制定完善應(yīng)急預(yù)案并進行培訓(xùn)演練，發(fā)生異常立即處置到位，確保安全環(huán)保平穩(wěn)運行。
冶煉廠主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加檢查。
中色大冶公眾號
