7月26日，公司召開2022年年中工作會。公司黨委書記、董事長張晉軍講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理王焱作公司年中工作報告。公司黨委副書記、工會主席王勃主持會議。公司總會計師陳峙淼作上半年經(jīng)營運行分析報告。

會議總結公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展黨建工作情況，動員全體職工進一步認清形勢，不斷強化舉措，狠抓落實，跑出加速度，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

張晉軍從黨委“把方向、管大局、促落實”三個方面，總結了上半年工作，指出面對當前形勢，站在歷史的交匯口，必須以開放的心態(tài)思考企業(yè)的發(fā)展，思考“現(xiàn)在在哪兒、將來去哪兒、我們怎么做”。他強調，深化認識是前提，需要回答好三個問題，要深刻理解“為什么要把中央環(huán)保督察整改作為推動公司涅槃重生的新起點？為什么要把主動轉變作為解決好公司當前問題的先決條件？為什么要把科技創(chuàng)新作為公司未來發(fā)展的新動力？”并以生動的案例深入淺出地作了闡述。保持戰(zhàn)略定力是核心，要堅定不移地做好三件事情，堅定不移貫徹落實黨中央決策部署，做好上級要求的事，始終與黨中央步調一致，牢牢掌握發(fā)展主動，不犯方向性、顛覆性錯誤；堅定不移“以人民為中心”，做好職工群眾期盼的事，積極主動、義無反顧地走綠色高質量發(fā)展之路，通過全流程的綠色改造，建立起綠色制造體系，讓有色更綠色；堅定不移堅持長期價值，在正確的道路上做好正確的事，始終聚焦主責主業(yè)、始終聚焦行業(yè)標桿、始終保持自我革命的勇氣。務實重行是關鍵，要做到“六個必須”，必須強化黨的全面領導、必須確保生產(chǎn)經(jīng)營基本盤穩(wěn)定、必須持之以恒推進科技創(chuàng)新、必須不遺余力強化合規(guī)體系建設、必須大力推進人才強企、必須加強全面從嚴治黨，以時不我待的干勁和一抓到底的韌勁，將指標一個個落實、將項目一個個推進、將難題一個個破解。

張晉軍指出，偉大的事業(yè)總是始于夢想、成于實干，站在公司未來發(fā)展的交匯口，邁向高質量發(fā)展新征程，只要出發(fā)時不忘初心，落腳時心系職工，堅定信心、下定決心，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，公司綠色高質量發(fā)展之路將在我們的腳下，越走越寬，越走越好。

王焱系統(tǒng)總結上半年工作情況，客觀分析當前存在的問題，部署安排下階段工作，要求一是堅定綠色發(fā)展理念不動搖，全力以赴抓好中央環(huán)保督察整改；二是堅定穩(wěn)中競進的目標不動搖，全力以赴抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營；三是堅定科技創(chuàng)新的目標不動搖，全力以赴抓好企業(yè)提檔升級；四是堅定深化改革的目標不動搖，全力以赴抓好改革重點任務；五是堅定強基固本的目標不動搖，全力以赴抓好企業(yè)基礎管理。

王焱還與相關單位簽訂了“公司2022年中央生態(tài)環(huán)境保護督察整改驗收達標工作責任書”及“三個一批”專項攻堅軍令狀。

陳峙淼作公司上半年經(jīng)營運行分析報告，分析了經(jīng)營運行形勢，安排了下一步工作。報告表明，1-6月份，公司積極應對國內疫情反復、礦山停產(chǎn)等諸多不利因素影響，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長7.5%，利潤總額完成計劃進度的145%，國企改革三年行動完成率95.08%，企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的良好態(tài)勢。

王勃傳達了中國有色集團2022年年中工作會精神以及安全環(huán)保年中工作會的相關要求，并就貫徹落實好本次會議精神，要求統(tǒng)一思想認識，確保會議精神傳達到位；強化責任擔當，確保任務措施落實到位；樹立底線思維，確保各類風險防范到位。

公司“6S+”專項工作組相關負責人作“6S+”管理推進工作報告。公司安全總監(jiān)以及弘盛銅業(yè)、冶煉廠負責人分別就中央環(huán)保督察整改驗收達標及銷號工作、40萬噸項目投產(chǎn)達產(chǎn)、冶煉廠環(huán)保升級改造等重點工作作表態(tài)發(fā)言。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。中國有色集團法律風控部副主任崔鵬，公司領導肖述欣、湯真、楊坤、萬軍，總經(jīng)理助理龍仲勝、陳志友，總部部室、二級單位負責人等參加會議。