6月15日，全國低碳日，公司黨委書記、董事長張晉軍，黨委副書記、工會主席王勃與冶煉廠黨委理論學習中心組成員、中層管理人員代表進行黨委理論學習中心組聯(lián)學，以循循善誘、潤物無聲的現(xiàn)場案例講學，指導該廠攻堅克難，破解難題，推進轉型升級，加快實現(xiàn)綠色高質量發(fā)展。

聯(lián)學會于晚上19時開始。在4個多小時的學習中，與會人員首先學習了“齊魯石化科學管理體系實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方式轉變”“綠色行動：寶鋼環(huán)境經(jīng)營戰(zhàn)略實踐探索”等兩個企業(yè)轉型升級發(fā)展案例。接著，冶煉廠4名黨委班子成員圍繞案例進行研討發(fā)言，1名車間代表交流了案例學習心得。

張晉軍作輔導講話，他結合兩個企業(yè)轉型升級發(fā)展案例，以及指導冶煉廠推進環(huán)保整改的工作情況，分享了學習心得體會，并提出相關工作要求。

張晉軍表示，要轉變觀念，有自己的方向。管理人員要高度重視調研，通過深入基層調研，真正發(fā)現(xiàn)問題；樹立精細化管理理念，努力消除各類被動消耗和浪費，以管理的精細精準，消除非計劃停工，向系統(tǒng)安全環(huán)保穩(wěn)定運行要效益；運用信息化手段推進精細化管理，運用市場化手段提高科學采購能力；汲取齊魯石化和寶鋼的經(jīng)驗，確立自己的方向和目標，創(chuàng)新性地開展工作，把做過的工作提煉、沉淀為標準，凝聚團隊力量，克服各類問題。

張晉軍表示，推進轉型升級，實現(xiàn)綠色高質量發(fā)展，我們沒有退路，要堅守選擇，心無旁騖走下去。要高標準完成環(huán)保督察問題立行立改工作，已完成的工作必須高標準運行，不允許環(huán)保問題重復發(fā)生；樹立前瞻性理念，堅持環(huán)保優(yōu)先原則，做好技術攻關和升級改造項目；要執(zhí)行行業(yè)先進標準，在國家監(jiān)測的基礎上，建立自己的監(jiān)測系統(tǒng)，嚴格按照標準，進行自我監(jiān)測。

張晉軍表示，建立綠色經(jīng)營理念，向社會提供更好更高品質的產(chǎn)品，要找對方法，推進綠色生產(chǎn)和精細化、科學化管理。在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)導入綠色理念，把最少的排放作為一種追求；以頑強的意志消除不規(guī)范的操作和管理，推動自動化和信息化管理上臺階，使管理變得平穩(wěn)簡單。

張晉軍表示，公司能戰(zhàn)勝抗洪、防疫等許多困難和挑戰(zhàn)，也一定能抓好環(huán)保問題整改，要樹立信心，用攻堅克難的堅實行動充實大江文化和銅斧精神內(nèi)涵。黨員干部要用堅實行動激發(fā)全員信心，把冶煉廠變成可研報告中描述的能耗低、環(huán)保優(yōu)、效益好、受好評的優(yōu)秀企業(yè)，堅定不移走向卓越。

王勃圍繞學習主題做了發(fā)言，他對去年9月6日中央生態(tài)環(huán)保督察典型案例通報以來，冶煉廠干部職工精神面貌、企業(yè)管理理念、環(huán)保整改、廠容廠貌等方面發(fā)生的積極變化給予充分肯定，指出了該廠干部職工思想、作風、能力等方面存在的問題和不足，并就冶煉廠為什么要汲取齊魯石化、寶鋼管理案例經(jīng)驗作出改變，以及怎么改變、要變成什么樣提出要求。王勃強調，冶煉廠黨委要圍繞強根筑魂目標，著力解決黨的建設虛化、弱化、淡化、邊緣化問題，把政治建設的爐火燒旺，始終與公司黨委同心同向同力；繃緊干部作風建設這根弦，以等不起的緊迫感、慢不得的責任感、坐不住的使命感投入工作；轉變管理理念，切實提高精細化管理水平；守住安全環(huán)保底線紅線，高質量高標準完成環(huán)保整改工作；堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，變壓力為動力，推進綠色高質量發(fā)展。

公司企業(yè)發(fā)展部、人力資源部、安全環(huán)保監(jiān)督管理部、黨群工作部負責人參加學習。