5月13日, 公司召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會。公司黨委副書記、總經(jīng)理王焱提出工作要求。公司總會計(jì)師陳峙淼主持會議。
此次會議既是調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營，又為決戰(zhàn)“國企改革三年行動”收官工作鼓勁，確保全面完成生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”和“國企改革三年行動”基本收官任務(wù)。
會上，企業(yè)發(fā)展部通報(bào)了公司1—4月份各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、全面深化改革等重點(diǎn)工作完成情況，對存在的問題進(jìn)行了分析，并對下一階段生產(chǎn)經(jīng)營和“國企改革三年行動”等重點(diǎn)改革工作進(jìn)行了安排。
王焱表示，從1—4月份生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)增長達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；中央環(huán)保督察整改工作進(jìn)展成效達(dá)到預(yù)期效果；在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)出的踔厲奮發(fā)精神值得肯定；改革成效逐步顯現(xiàn)；“6S+”管理工作開局良好。他就下一步工作提出要求，一是把握紅線底線原則，抓好安全環(huán)保工作，扎實(shí)推進(jìn)中央環(huán)保督察問題整改工作，嚴(yán)防嚴(yán)控緊盯安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。二是把握主線原則，全力以赴確保生產(chǎn)經(jīng)營基本盤穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)組織及40萬噸重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是把握關(guān)鍵原則，確保改革各項(xiàng)任務(wù)全面落實(shí)，上半年要高質(zhì)量高效率完成改革三年行動各項(xiàng)工作任務(wù)，打好虧損企業(yè)治理翻身仗，切實(shí)做好“三個一批”壓縮壓減等重點(diǎn)專項(xiàng)工作。四是把握精益化原則，讓“6S+”管理工作落地生根。王焱強(qiáng)調(diào)，各單位和部室主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)當(dāng)作為，引領(lǐng)廣大干部職工咬定目標(biāo)，提振精神，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)，跑出公司綠色高質(zhì)量發(fā)展加速度。
陳峙淼要求大家迅速貫徹落實(shí)會議精神，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，全力落實(shí)各項(xiàng)工作措施，確保完成任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)肖述欣、楊坤，總經(jīng)理助理陳志友，公司總部部室及各單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。
（張國平）
中色大冶公眾號
