3月18日，公司黨委書記、董事長翟保金來到金格公司就復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間防疫工作和“過緊日子”工作開展調(diào)研。金格公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
金格公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了該公司“過緊日子”工作方案制定和落實(shí)情況。金格公司根據(jù)實(shí)際情況，大力開展“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢”的“五個(gè)一”活動(dòng)，各基層單位、部室根據(jù)各自情況緊鑼密鼓地安排“過緊日子”工作。該公司黨委負(fù)責(zé)人匯報(bào)了疫情防控黨員包保責(zé)任落實(shí)和半軍事化管理工作情況。在半軍事化管理工作中，該公司班子成員分別下沉到5個(gè)重點(diǎn)社區(qū)，督導(dǎo)社區(qū)職工上下班落實(shí)“兩點(diǎn)一線”規(guī)定。其他班子成員就各自分管工作進(jìn)行了匯報(bào)。
翟保金在聽取該公司工作情況匯報(bào)后表示，金格公司面對(duì)疫情防控采取了一系列積極有效的工作，特別是在硫酸銷售和冶煉原料運(yùn)輸保障方面取得了良好的效果，為公司冶化生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力保障。他要求，一是要繼續(xù)加大對(duì)體制、機(jī)制改革力度，確保新班子實(shí)現(xiàn)新作為；二是要改變傳統(tǒng)思維模式，堅(jiān)定戰(zhàn)略發(fā)展方向，努力發(fā)揮業(yè)務(wù)板塊優(yōu)勢(shì)，探索業(yè)務(wù)整合新模式；三是要不斷加大市場(chǎng)開拓力度，從“過緊日子”工作要求為出發(fā)點(diǎn)，努力尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
（黃海波 吳永杰）
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