——公司職工（勞模）創(chuàng)新工作室、標(biāo)桿班組對標(biāo)交流及拓展活動小記 

    最近，圍繞如何“深化改革、提質(zhì)增效”，集團公司工會在梅川生態(tài)園組織開展了8期公司2018年職工（勞模）創(chuàng)新工作室、標(biāo)桿班組對標(biāo)交流及拓展活動。每一期，都是學(xué)習(xí)提高的契機，更是智慧與理念的碰撞，產(chǎn)生出更多的創(chuàng)新火花。

    現(xiàn)場的智慧“對對碰”

    “我們硫酸車間每天有60多噸硫酸要用車?yán)诫娊廛囬g，這是不是很浪費人力、物力，能不能直接用管道輸送到電解？這個很明顯的問題，你們就沒有考慮改進一下？”在第一期對標(biāo)交流及拓展活動中，冶煉廠硫酸車間創(chuàng)新團隊的一名隊員，向剛剛介紹完自身創(chuàng)新成果的冶煉廠電解“藍領(lǐng)聚場”創(chuàng)新工作室楊濤團隊發(fā)問。

    發(fā)言人楊濤回答說考慮過，有過討論?！澳悄銈兙唧w是怎么考慮的？”機電修造創(chuàng)新工作室的陳鵬發(fā)出追問。楊濤略為頓了頓，理了一下思路，然后一一作答。在這個創(chuàng)新高手云集的場合，大家都知道，想把問題糊弄過去，是不可能的，所以每一個回答都不能馬虎。

    說起電解“藍領(lǐng)聚場”創(chuàng)新團隊，那也是戰(zhàn)績赫赫。電解創(chuàng)新工作室創(chuàng)立于2014年，工作室下設(shè)4個團隊。幾年來，電解車間創(chuàng)新工作室取得創(chuàng)新成果40多項，獲得國家專利14項，2018年有4項專利正在申報中。工作室成果的轉(zhuǎn)化有力推動了安全高效生產(chǎn)，綜合能耗由2014年的70標(biāo)煤/噸銅，降至現(xiàn)在的51標(biāo)煤/噸銅，達到了降低成本、提質(zhì)增效的良好效果。

    楊濤具體說了改進硫酸進入電解的思路，并沒有得到大家完全認可。又有人提問說：“你們考慮過投入和產(chǎn)出沒有？改進就要出效益，要堅持以效益為中心的理念。”隨后的問題一個接著一個，也越來越尖銳，直指問題的核心。

    整個對標(biāo)交流活動中，一方問得到位，一方答得精彩，不時激起陣陣熱烈的掌聲。公司工會相關(guān)負責(zé)人介紹，在8期對標(biāo)交流及拓展活動中，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的對答，在一問一答間碰撞出創(chuàng)新的火花。 

    “創(chuàng)新永無止境，職工的智慧是無窮的，只要激發(fā)出他們的積極性和創(chuàng)造性，智慧的火花會發(fā)出耀眼的光芒?！惫竟嚓P(guān)負責(zé)人的現(xiàn)場精彩點評，讓眾多參訓(xùn)人員頗有同感。

    團隊的合作“步步高”

    團隊的合作在對標(biāo)交流及拓展活動中一步步提高，這是筆者的深切感受。在“極速信息傳遞”等項目中，團隊成員間不能說話，在默契中完成數(shù)字信息的傳遞。第一個傳遞信息的人和每一個隊員都是主要環(huán)節(jié)，只要一個環(huán)節(jié)出錯，可能全盤皆輸。

    團隊的創(chuàng)新與合作在這些拓展項目中得到了集中體現(xiàn)，各團隊集思廣益，分工協(xié)作，統(tǒng)一指揮，在規(guī)定的時間內(nèi)，均完成了拓展項目任務(wù)。然而，要想取得優(yōu)勝，提高完成任務(wù)的速度，就要加強團隊成員間的默契度。各團隊通過各自的創(chuàng)新思維，各顯其能，采用不同的方法不斷提高相互間的默契。如有的團隊采用手勢確認，有的團隊采用分區(qū)塊作戰(zhàn)等方法。不管是什么方法，最快完成任務(wù)就是好方法，這種開放創(chuàng)新的模式，有效激發(fā)了大家交流學(xué)習(xí)的積極性，現(xiàn)場氣氛非常活躍。

    活動結(jié)束后，優(yōu)勝團隊的組長上臺進行總結(jié)發(fā)言，有的說要確定正確的方法，有的說要明確分工和責(zé)任，有的說成功的關(guān)鍵是要有統(tǒng)一的指揮等等。然而，得到大家一致認同的是，創(chuàng)新是取勝的關(guān)鍵點。

    這次活動共有來自公司各單位職工（勞模）創(chuàng)新工作室、標(biāo)桿班組的600多名職工分批參與。參訓(xùn)人員在進行極速信息傳遞等拓展項目培訓(xùn)后，進入包餃子大比拼環(huán)節(jié)，以此檢驗各團隊的協(xié)作能力。隨后進行了創(chuàng)新工作對標(biāo)探討和交流，各創(chuàng)新工作室在介紹了本室工作特色后，進入問答環(huán)節(jié)，在一問一答間碰撞出創(chuàng)新的火花，達到了互相啟發(fā)、共同提高、促進創(chuàng)新的目的。

    用什么撬動企業(yè)提質(zhì)增效？讓職工參與到創(chuàng)新中來，凝聚職工智慧解難題，用職工的“金點子”和奇思妙想深化改革和提質(zhì)增效。這次活動對推進公司職工創(chuàng)新工作頗有裨益。

(張國平）