“怎么還沒下班??？快走吧?！?月7日晚，在冶煉廠電解車間老系統(tǒng)，銅都共產(chǎn)黨員楷模、大板班班長高玉利正在槽面跟蹤陰極銅質(zhì)量，他已經(jīng)連續(xù)一周沒有準(zhǔn)點下班了?！安患?，最近氣溫高，系統(tǒng)溫度波動比較大，我收集一下數(shù)據(jù)，還有，系統(tǒng)銅離子濃度還要控穩(wěn)?！备哂窭J(rèn)真地說道。

    “務(wù)實是一種態(tài)度，創(chuàng)新是一種智慧，而追求卓越就必須要有辛勤的付出和追求極致的工匠精神?！睂Υぷ鳎哂窭兄橙饲閼?。扎根電解崗位一線23年，憑著一股“拼勁兒”，成長為黨員中的技術(shù)創(chuàng)新能手，如今已有20余項改良工藝成果傍身。他先后被授予公司、廠“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動模范”等榮譽稱號。

迎難而上勇?lián)?dāng)

    工作中，他始終堅信“壓力越大，動力越大”，在諸多挑戰(zhàn)困難面前，從不退縮，帶隊沖鋒，攻克了一個又一個難關(guān)。一路走來，他癡迷于小改小革，熱衷于傳道授業(yè)，逐步成長為崗位現(xiàn)場的“百事通”。

    2017年，由于陽極板供應(yīng)不足，車間大量采用國貿(mào)陽極板電解生產(chǎn)，由于國貿(mào)板外觀質(zhì)量較差，不能進(jìn)陽極整形機組。高玉利帶領(lǐng)大板職工采用人工整陽極板方式進(jìn)行陽極排版，為了提升指標(biāo)，他蹲點現(xiàn)場，加強初裝質(zhì)量控制，采取二次交接班，實行零短路交接班，堅持每天“看銅”等措施，摸索出了該陽極板工藝控制管理。

    “創(chuàng)新的來源在現(xiàn)場，想要解決現(xiàn)場的問題，就得對現(xiàn)場‘門清’,熟悉系統(tǒng)工藝原理，熟練掌握每一個操作規(guī)程?！备哂窭钣懈杏|地說。他先后參與車間《高電流密度長周期陰極銅生產(chǎn)控制》《提高電解凈化系統(tǒng)效率與優(yōu)化老大板工藝的研究》《陰極銅降銀攻關(guān)》科技攻關(guān)中，取得各類創(chuàng)新成果10余項，其中，《解決再生銅陽極板電解產(chǎn)出非標(biāo)銅》在2016年度公司職工創(chuàng)新展示中獲得三等獎，《延長陰極銅生長周期》獲得2018年度中國有色集團(tuán)合理化建議二等獎。

勇挑重?fù)?dān)不畏艱

    “沒有奉獻(xiàn)精神，就不是一名合格的班長?！备哂窭脤嶋H行動抒寫著自己的奉獻(xiàn)“樂章”。近年來，為了一系列檢修改造、崗位難題攻關(guān)的順利實施，他平均每年在現(xiàn)場工作的時間多達(dá)300天，為了帶領(lǐng)大家摸排問題癥結(jié)，加班加點更成了家常便飯。

    今年，為提高現(xiàn)場管理效率，深挖系統(tǒng)降本增效潛力，他結(jié)合廠“對標(biāo)管理補短板、精益管理挖潛力”的生產(chǎn)目標(biāo)，利用好去銅陵學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗的機會，積極推行市場對標(biāo)管理。尋找突破口，制定增產(chǎn)措施。完善激勵考核辦法。將工作效率和質(zhì)量與職工績效工資掛鉤，經(jīng)過優(yōu)化完善崗位制度，隊伍面貌發(fā)生了巨大變化，職工也從過去被安排任務(wù)、被動干，變?yōu)樽约褐鲃诱一罡伞⒄J(rèn)真干，按勞分配、多勞多得，大家都爭著上、搶著干，工作效率明顯提高，

    有付出就有回報，憑著不怕吃苦、敢于創(chuàng)新的“干勁”，崗位降本增效的喜人成績一個接著一個。7月份，老生產(chǎn)系統(tǒng)電解效率，比計劃指標(biāo)提升1%。A級銅產(chǎn)出率，提升0.6%，各項指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。

團(tuán)結(jié)互助促和諧

    “大板班就是我們的第二個家，家需要每個人用心去經(jīng)營?！边@是高玉利最愛說的一句話。他把每項工作當(dāng)成家里事來認(rèn)真對待，日曬、風(fēng)吹、雨淋，從未打過退堂鼓。遇到班組職工生病，他就幫忙聯(lián)系醫(yī)生看病、調(diào)班?？吹秸l思想上有疙瘩不順心，他就拉著一塊聊天，疏導(dǎo)思想，安撫情緒。

    “一個人的優(yōu)秀不足掛齒，一個團(tuán)隊的優(yōu)秀才是最有力量的?！彼钪瑔谓z不成線，孤木不成林，要把班里的工作干好，攻克生產(chǎn)上的難關(guān)，還得靠大家崗位技能扎實，勁往一處使。為提高全班職工的崗位技術(shù)水平，他利用自己既是黨支部書記，又是高級技師的身份，精心布置了“練兵臺”。針對班里的轉(zhuǎn)崗職工和技術(shù)薄弱的職工，他通過互學(xué)互幫方式，讓技術(shù)全面的職工與技術(shù)薄弱的職工結(jié)對子，讓他們在實際工作中言傳身教，快速提高了他們崗位實際操作水平。俗話說，有耕耘就有收獲，有泥土就有綠蔭，這些“貼心”舉動讓他贏得了班員的贊譽和尊重，緊緊地將大家凝聚在一起，有效促進(jìn)了系統(tǒng)指標(biāo)不斷提升。

    責(zé)任讓他義無反顧，奉獻(xiàn)讓他無怨無悔。憑著嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)和高度的責(zé)任感，用智慧和汗水詮釋了一個共產(chǎn)黨員的人生價值，用實際行動踐行著對黨的誓言。

（鄭沛田 鄧小輝）