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《中國有色金屬報》:一片丹心向陽開

時間:2012-08-21
來源:《中國有色金屬報》
作者:

每年6月份,贊比亞留在人們記憶中的,是漫山遍野長勢旺盛的太陽花,他們圍繞在中色非礦的礦區(qū)周圍,像一道天然的屏障,用怒放的生命守衛(wèi)著非礦。在礦區(qū)里,也有一班太陽花一樣的人馬,他們擔負著礦山排水、供電、提升系統(tǒng)的運行維護,守護著礦區(qū)的全面運作。

中色非洲礦業(yè)有限公司運轉(zhuǎn)部共有中方員工4名,贊方員工450名。主要負責謙比希銅礦主礦體礦石、廢石的粗破碎系統(tǒng)、裝載系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)和皮帶運輸系統(tǒng)的運行管理和設(shè)備管理;全公司除選礦廠和金誠信公司內(nèi)部用電以外的所有高低壓供配電系統(tǒng)維護和維修工作;全公司井下排水排泥系統(tǒng),包括6個井下排水泵房,5套排泥系統(tǒng)的運行管理和設(shè)備管理;豎井旁側(cè)的供水系統(tǒng)和供風系統(tǒng)的運行和設(shè)備管理;1#風井、5#風井、西礦體東風井和西風井等通風系統(tǒng)的運行管理和設(shè)備管理;西礦體中央副井提升系統(tǒng)運行管理和設(shè)備管理;全公司的內(nèi)部和外部電話通訊系統(tǒng)維護和維修工作。

看似鋪天蓋地的工作內(nèi)容,讓運轉(zhuǎn)部員工的腳步幾乎遍布了公司生產(chǎn)運作的各個角落,然而靠著一套過硬的班子和班子成員豐富的經(jīng)驗,他們卻能把這些工作都做得有條不紊。近年來,運轉(zhuǎn)部緊緊圍繞公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,充分調(diào)動廣大中贊方員工的積極性,發(fā)揮團隊精神,使得各項工作都上了一個新臺階。

狠抓勞動生產(chǎn)組織,確保產(chǎn)量穩(wěn)中有升

在確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常檢修的前提下,運轉(zhuǎn)部強調(diào)優(yōu)化生產(chǎn)組織,合理安排生產(chǎn)與檢修之間的關(guān)系,努力提高主提升系統(tǒng)的純作業(yè)時間和箕斗裝滿系數(shù),以期進一步提高主提升系統(tǒng)的提升效率,滿足不斷增長的提升量對系統(tǒng)的要求。他們始終堅持嚴格按照部門生產(chǎn)管理責任體系,要求各專業(yè)主管人員到現(xiàn)場,層層遞推來進行生產(chǎn)組織管理,實現(xiàn)以天保月,以月保年。嚴謹?shù)膽B(tài)度和高度的責任心使他們克服了生產(chǎn)中存在的諸多困難,始終保持穩(wěn)定良好的勢頭,為完成年度生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。連續(xù)多年來,運轉(zhuǎn)部均超計劃完成公司下達的礦石和廢石提升指標,尤其在2009年,礦石、廢石提升量達到220萬噸,超過歷史最好水平,為公司完成年度銅量目標提供了有效保證。

狠抓安全落實,安全、生產(chǎn)兩不誤

無論哪座礦山,安全問題始終是千絲萬縷的企業(yè)神經(jīng)中最不敢絲毫放松的一根弦。運轉(zhuǎn)部的全體員工始終牢記“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導思想,堅決依照贊比亞礦山采礦法和爆破法的有關(guān)規(guī)定和制度來開展安全工作,狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理。在日常工作中,現(xiàn)場作業(yè)人員必須配戴規(guī)定的勞保用品方能上崗,在作業(yè)過程中必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程和檢修規(guī)程執(zhí)行。同時他們注重對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的管理,不放過任何可能對作業(yè)人員構(gòu)成不必要人身傷害的細節(jié)。雖然運轉(zhuǎn)部作業(yè)范圍廣,從地表到井下,作業(yè)系統(tǒng)分散,提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水、排泥系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等涵蓋礦山生產(chǎn)各個領(lǐng)域,但安全管理工作卻一直是公司樹立的榜樣。

加強設(shè)備管理,促進系統(tǒng)完善

不同于很多開采條件好的新礦山,中色非礦謙比希銅礦是一個開發(fā)已久、關(guān)閉達13年的老礦山,提升系統(tǒng)不完善,一直制約了礦山產(chǎn)量的提高,運轉(zhuǎn)部積極獻計獻策,充分發(fā)揮直接管理提升系統(tǒng)的優(yōu)勢,聯(lián)合技術(shù)部組織實施了主礦體878 mL廢石轉(zhuǎn)運溜井進破碎系統(tǒng)方案,方案付諸實施后,廢石提升效率得到大幅提高,由原來的平均每天不足80斗(1400t/d)提高到每天至少130斗以上(2300t/d),有效地緩解了廢石提升壓力,成功地解決了一直困擾井下掘進出碴難的問題。此外,他們還組織對井下通風系統(tǒng)機站進行了完善,順利實現(xiàn)了雙風機運行,有效地改善了井下的作業(yè)環(huán)境。

中色非礦謙比希銅礦屬深井開采礦山,每天井下排水量達到5萬噸/日,同時礦石泥化嚴重,井下排水含泥量大,不僅排水泵備品備件消耗量大,而且對礦山安全生產(chǎn)帶來一定安全隱患,運轉(zhuǎn)部自行組織力量對主礦體排水排泥系統(tǒng)進行改造,實現(xiàn)水砂分離,排放水質(zhì)得到較大改善,排泥系統(tǒng)運行效果良好,水質(zhì)的提高降低了水泵及備件消耗,僅此一項消耗的降低每年就為公司節(jié)約近100萬美元。

人常說“磨刀不誤砍柴工”, 運轉(zhuǎn)部的同志們對機器的日常養(yǎng)護工作也是這個道理。他們認真做好生產(chǎn)主流程和輔助系統(tǒng)各設(shè)備的日檢、周檢、月檢、維護、保養(yǎng)、潤滑、修理和法定測試工作,從不懈怠和大意,礦山法的規(guī)定和內(nèi)部制定的各項設(shè)備管理制度對他們來說已經(jīng)爛熟于心。認真抓好設(shè)備管理的現(xiàn)場工作和技術(shù)工作,確保生產(chǎn)主流程各設(shè)備的正常開動率。加強對提升系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和皮帶運輸系統(tǒng)的日常維護和管理、確保設(shè)備正常運行,進一步提高豎井提升能力,滿足提升任務(wù)對提升系統(tǒng)的要求??此泼咳宅嵥橹貜偷墓ぷ?,他們卻能樂此不疲,并能從中發(fā)現(xiàn)新的改進方法和措施。就拿他們自行組織實施的豎井提升系統(tǒng)更換主軸、修整慢速段運行軌跡改造項目來說,由于改造后豎井提升時間每斗減少了10秒,提升能力從5800噸左右提高到6400噸左右,增加了10%以上,為逐步提高主礦體生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)。

加強中贊員工交流,提高工作效率

注重對當?shù)毓蛦T的教育和引導、培訓工作,是中色非礦一貫的重要管理手段,這個中色非礦最大的一線生產(chǎn)部門——運轉(zhuǎn)部更是如此。在和贊方員工接觸的過程中,他們隨時以身作則,注意言傳身教,把中方雇員和贊方雇員一視同仁,不搞特殊化。在制定中方員工經(jīng)濟考核方案的同時,也將贊方員工的經(jīng)濟考核一并納入考核,根據(jù)月度生產(chǎn)成本、生產(chǎn)任務(wù)、安全和工作表現(xiàn)的實際情況,中贊員工同獎同罰,如此做法不但端平了中贊方員工共事這碗水,更極大地激發(fā)了贊方員工的節(jié)約成本和爭創(chuàng)高產(chǎn)的工作積極性。

太陽花無言,大地卻因它的一抹金黃而增色;運轉(zhuǎn)部的全體員工無聲,中色非礦也因他們的付出而晝夜機器轟鳴,熱火朝天!

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