每年6月份，贊比亞留在人們記憶中的，是漫山遍野長勢旺盛的太陽花，他們圍繞在中色非礦的礦區(qū)周圍，像一道天然的屏障，用怒放的生命守衛(wèi)著非礦。在礦區(qū)里，也有一班太陽花一樣的人馬，他們擔負著礦山排水、供電、提升系統(tǒng)的運行維護，守護著礦區(qū)的全面運作。

中色非洲礦業(yè)有限公司運轉(zhuǎn)部共有中方員工4名，贊方員工450名。主要負責謙比希銅礦主礦體礦石、廢石的粗破碎系統(tǒng)、裝載系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)和皮帶運輸系統(tǒng)的運行管理和設(shè)備管理；全公司除選礦廠和金誠信公司內(nèi)部用電以外的所有高低壓供配電系統(tǒng)維護和維修工作；全公司井下排水排泥系統(tǒng)，包括6個井下排水泵房，5套排泥系統(tǒng)的運行管理和設(shè)備管理；豎井旁側(cè)的供水系統(tǒng)和供風系統(tǒng)的運行和設(shè)備管理；1#風井、5#風井、西礦體東風井和西風井等通風系統(tǒng)的運行管理和設(shè)備管理；西礦體中央副井提升系統(tǒng)運行管理和設(shè)備管理；全公司的內(nèi)部和外部電話通訊系統(tǒng)維護和維修工作。

看似鋪天蓋地的工作內(nèi)容，讓運轉(zhuǎn)部員工的腳步幾乎遍布了公司生產(chǎn)運作的各個角落，然而靠著一套過硬的班子和班子成員豐富的經(jīng)驗，他們卻能把這些工作都做得有條不紊。近年來，運轉(zhuǎn)部緊緊圍繞公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，充分調(diào)動廣大中贊方員工的積極性，發(fā)揮團隊精神，使得各項工作都上了一個新臺階。

狠抓勞動生產(chǎn)組織，確保產(chǎn)量穩(wěn)中有升

在確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常檢修的前提下，運轉(zhuǎn)部強調(diào)優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理安排生產(chǎn)與檢修之間的關(guān)系，努力提高主提升系統(tǒng)的純作業(yè)時間和箕斗裝滿系數(shù)，以期進一步提高主提升系統(tǒng)的提升效率，滿足不斷增長的提升量對系統(tǒng)的要求。他們始終堅持嚴格按照部門生產(chǎn)管理責任體系，要求各專業(yè)主管人員到現(xiàn)場，層層遞推來進行生產(chǎn)組織管理，實現(xiàn)以天保月，以月保年。嚴謹?shù)膽B(tài)度和高度的責任心使他們克服了生產(chǎn)中存在的諸多困難，始終保持穩(wěn)定良好的勢頭，為完成年度生產(chǎn)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。連續(xù)多年來，運轉(zhuǎn)部均超計劃完成公司下達的礦石和廢石提升指標，尤其在2009年，礦石、廢石提升量達到220萬噸，超過歷史最好水平，為公司完成年度銅量目標提供了有效保證。

狠抓安全落實，安全、生產(chǎn)兩不誤

無論哪座礦山，安全問題始終是千絲萬縷的企業(yè)神經(jīng)中最不敢絲毫放松的一根弦。運轉(zhuǎn)部的全體員工始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導思想，堅決依照贊比亞礦山采礦法和爆破法的有關(guān)規(guī)定和制度來開展安全工作，狠抓現(xiàn)場文明生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理。在日常工作中，現(xiàn)場作業(yè)人員必須配戴規(guī)定的勞保用品方能上崗，在作業(yè)過程中必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程和檢修規(guī)程執(zhí)行。同時他們注重對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的管理，不放過任何可能對作業(yè)人員構(gòu)成不必要人身傷害的細節(jié)。雖然運轉(zhuǎn)部作業(yè)范圍廣，從地表到井下，作業(yè)系統(tǒng)分散，提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、排水、排泥系統(tǒng)、通風系統(tǒng)等涵蓋礦山生產(chǎn)各個領(lǐng)域，但安全管理工作卻一直是公司樹立的榜樣。

加強設(shè)備管理，促進系統(tǒng)完善

不同于很多開采條件好的新礦山，中色非礦謙比希銅礦是一個開發(fā)已久、關(guān)閉達13年的老礦山，提升系統(tǒng)不完善，一直制約了礦山產(chǎn)量的提高，運轉(zhuǎn)部積極獻計獻策，充分發(fā)揮直接管理提升系統(tǒng)的優(yōu)勢，聯(lián)合技術(shù)部組織實施了主礦體878 mL廢石轉(zhuǎn)運溜井進破碎系統(tǒng)方案，方案付諸實施后，廢石提升效率得到大幅提高，由原來的平均每天不足80斗（1400t/d）提高到每天至少130斗以上(2300t/d)，有效地緩解了廢石提升壓力，成功地解決了一直困擾井下掘進出碴難的問題。此外，他們還組織對井下通風系統(tǒng)機站進行了完善，順利實現(xiàn)了雙風機運行，有效地改善了井下的作業(yè)環(huán)境。

中色非礦謙比希銅礦屬深井開采礦山，每天井下排水量達到5萬噸/日，同時礦石泥化嚴重，井下排水含泥量大，不僅排水泵備品備件消耗量大，而且對礦山安全生產(chǎn)帶來一定安全隱患，運轉(zhuǎn)部自行組織力量對主礦體排水排泥系統(tǒng)進行改造，實現(xiàn)水砂分離，排放水質(zhì)得到較大改善，排泥系統(tǒng)運行效果良好，水質(zhì)的提高降低了水泵及備件消耗，僅此一項消耗的降低每年就為公司節(jié)約近100萬美元。

人常說“磨刀不誤砍柴工”， 運轉(zhuǎn)部的同志們對機器的日常養(yǎng)護工作也是這個道理。他們認真做好生產(chǎn)主流程和輔助系統(tǒng)各設(shè)備的日檢、周檢、月檢、維護、保養(yǎng)、潤滑、修理和法定測試工作，從不懈怠和大意，礦山法的規(guī)定和內(nèi)部制定的各項設(shè)備管理制度對他們來說已經(jīng)爛熟于心。認真抓好設(shè)備管理的現(xiàn)場工作和技術(shù)工作，確保生產(chǎn)主流程各設(shè)備的正常開動率。加強對提升系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和皮帶運輸系統(tǒng)的日常維護和管理、確保設(shè)備正常運行，進一步提高豎井提升能力，滿足提升任務(wù)對提升系統(tǒng)的要求?？此泼咳宅嵥橹貜偷墓ぷ?，他們卻能樂此不疲，并能從中發(fā)現(xiàn)新的改進方法和措施。就拿他們自行組織實施的豎井提升系統(tǒng)更換主軸、修整慢速段運行軌跡改造項目來說，由于改造后豎井提升時間每斗減少了10秒，提升能力從5800噸左右提高到6400噸左右，增加了10%以上，為逐步提高主礦體生產(chǎn)能力奠定了基礎(chǔ)。

加強中贊員工交流，提高工作效率

注重對當?shù)毓蛦T的教育和引導、培訓工作，是中色非礦一貫的重要管理手段，這個中色非礦最大的一線生產(chǎn)部門——運轉(zhuǎn)部更是如此。在和贊方員工接觸的過程中，他們隨時以身作則，注意言傳身教，把中方雇員和贊方雇員一視同仁，不搞特殊化。在制定中方員工經(jīng)濟考核方案的同時，也將贊方員工的經(jīng)濟考核一并納入考核，根據(jù)月度生產(chǎn)成本、生產(chǎn)任務(wù)、安全和工作表現(xiàn)的實際情況，中贊員工同獎同罰，如此做法不但端平了中贊方員工共事這碗水，更極大地激發(fā)了贊方員工的節(jié)約成本和爭創(chuàng)高產(chǎn)的工作積極性。

太陽花無言，大地卻因它的一抹金黃而增色；運轉(zhuǎn)部的全體員工無聲，中色非礦也因他們的付出而晝夜機器轟鳴，熱火朝天！