全國(guó)機(jī)械冶金建材系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”獲得者--中色天津公司聚海鋁業(yè)有限公司散熱器班組是生產(chǎn)電力電子散熱器產(chǎn)品的主要班組，其產(chǎn)品是世界500強(qiáng)企業(yè)西門(mén)子、丹佛斯、松下等公司電子配套產(chǎn)品，其中為西門(mén)子公司生產(chǎn)的配套產(chǎn)品MM4是免檢產(chǎn)品，被西門(mén)子公司評(píng)為全球采購(gòu)系統(tǒng)最佳供應(yīng)商。

一、開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)，解決企業(yè)難題

為了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展，他們緊緊抓住“創(chuàng)新”這個(gè)主題，將“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新型班組”和爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新型能手”相結(jié)合，有力的促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

壓合式散熱器是西門(mén)子公司專(zhuān)供產(chǎn)品，原本是由德國(guó)本土生產(chǎn)的，它是一種高性能電力電子散熱器，體積小，散熱功率大，科技含量很高，利潤(rùn)空間較大，為了達(dá)到西門(mén)子公司“降本增效”要求，也為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)上水平的目標(biāo)，他們大膽提出該產(chǎn)品“國(guó)產(chǎn)化”的設(shè)想。首先成立研發(fā)攻關(guān)小組，為了攻破技術(shù)上的瓶頸，攻關(guān)小組的技術(shù)人員放棄了休息，經(jīng)常吃住在廠(chǎng)里，通過(guò)查閱大量國(guó)內(nèi)外技術(shù)資料，用最短時(shí)間拿出可行性方案和工藝設(shè)計(jì)，隨后又組織成立新品試制小組，在試制中發(fā)現(xiàn)以現(xiàn)有的工藝技術(shù)無(wú)論在材料的硬度剛性，還是結(jié)合力都達(dá)到了臨界極限，研發(fā)難度很大，攻關(guān)小組發(fā)動(dòng)大家集思廣益打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)，突破臨界尺寸間隙配合禁區(qū)，大膽采用新工藝，大大提高了產(chǎn)品結(jié)合力，達(dá)到了高難的熱阻系數(shù)，最終獲得成功。經(jīng)測(cè)試，產(chǎn)品性能達(dá)到甚至超過(guò)了德國(guó)本土生產(chǎn)的品質(zhì)。由于該產(chǎn)品及時(shí)地配合了西門(mén)子公司產(chǎn)品的升級(jí)換代，在其拉動(dòng)下，當(dāng)年對(duì)西門(mén)子公司的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了50%以上，該產(chǎn)品也從此成為聚海公司的“拳頭”產(chǎn)品之一。由于該產(chǎn)品“國(guó)有化”的實(shí)現(xiàn)，大大降低了西門(mén)子公司的生產(chǎn)成本，進(jìn)一步取得西門(mén)子公司的信任，雙方合作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，西門(mén)子公司明確認(rèn)定天津市聚海鋁業(yè)有限公司為“戰(zhàn)略合作伙伴”，并對(duì)聚海鋁業(yè)有限公司的產(chǎn)品給予免檢待遇。

西門(mén)子公司推行“JIT”配套供應(yīng)管理系統(tǒng),指定天津市聚海鋁業(yè)公司為首批試行單位，向聚海公司開(kāi)放西門(mén)子公司生產(chǎn)進(jìn)度信息平臺(tái)JONAS，聚海公司根據(jù)進(jìn)度信息平臺(tái)提供的有關(guān)生產(chǎn)、銷(xiāo)售信息，組織生產(chǎn)并及時(shí)供貨，達(dá)到西門(mén)子公司配套部件零庫(kù)存的要求。對(duì)西門(mén)子公司配套產(chǎn)品的供應(yīng)不但要及時(shí)還要準(zhǔn)確，如果每耽誤一天，就會(huì)給西門(mén)子公司的產(chǎn)值造成600萬(wàn)美金的損失，所以有的放矢的組織生產(chǎn)和準(zhǔn)確供貨成為我們散熱器小組的關(guān)鍵。因此他們每天第一件事就是由帶班長(zhǎng)登陸信息庫(kù)，查看訂單數(shù)量、庫(kù)存要求等信息，嚴(yán)格按照J(rèn)ONAS系統(tǒng)安排生產(chǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確的按JIT交貨方式交貨。在大家的共同努力下，散熱器班組的生產(chǎn)組織管理和產(chǎn)品質(zhì)量控制系統(tǒng)，在不斷完善中經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，自西門(mén)子公司推行“JIT”系統(tǒng)以來(lái)，實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)，交貨準(zhǔn)確率和質(zhì)量合格率達(dá)到了兩個(gè)百分百。由于他們過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的供貨服務(wù)，2009年天津市聚海鋁業(yè)有限公司被西門(mén)子公司評(píng)為全球采購(gòu)系統(tǒng)最佳供應(yīng)商。

二、開(kāi)展節(jié)能降耗，提高企業(yè)效益

隨著電力電子產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，節(jié)能環(huán)保的技術(shù)要求越來(lái)越高。他們清醒的認(rèn)識(shí)到，節(jié)能環(huán)保是當(dāng)今世界發(fā)展的主題，不但可以為企業(yè)帶來(lái)收益，還為企業(yè)今后的發(fā)展增添后勁。天津市聚海公司是高新技術(shù)企業(yè)，為西門(mén)子公司所生產(chǎn)的散熱器產(chǎn)品所需的粘片塑鋼土，是西門(mén)子公司指定的符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的德國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品，每噸48.5萬(wàn)元人民幣。昂貴的塑鋼土成為企業(yè)“降本增效”的短板，為了破解這個(gè)難題，他們對(duì)散熱器每片產(chǎn)品每次使用塑鋼土的情況進(jìn)行仔細(xì)觀(guān)察，對(duì)不同型號(hào)散熱器產(chǎn)品所需的粘片塑鋼土的使用量進(jìn)行跟蹤記錄，經(jīng)過(guò)分析、測(cè)算，最終發(fā)現(xiàn)：一般情況下，每粘一塊散熱器產(chǎn)品需要大罐膠和小灌膠各一罐，但每次都會(huì)有剩底兒，而且剩下的膠如不在一小時(shí)內(nèi)繼續(xù)使用就會(huì)固化，造成浪費(fèi)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，他們通過(guò)改進(jìn)操作工藝，對(duì)同一型號(hào)的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)連續(xù)粘片，就是在保證工期的前提下，按照產(chǎn)品型號(hào)成批粘片，保證粘片塑鋼土灌灌用盡。同時(shí)，將粘膠的薄厚度嚴(yán)格控制在2毫米，既保證粘接度，又不至于用量過(guò)多而浪費(fèi)。由于冬季環(huán)境溫度比較低，造成塑鋼土凝固變稠，同樣一塊產(chǎn)品在冬夏兩季由于軟硬、稀稠的不同可導(dǎo)致使用量的不同，夏季用量少于冬季。根據(jù)這個(gè)情況，班組成員開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷探索，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，探索出一套預(yù)熱粘片塑鋼土、加溫產(chǎn)品部件的土方法，既保證了產(chǎn)品質(zhì)量又降低了粘片塑鋼土的使用量，方法雖然簡(jiǎn)單但效果非常好，可根據(jù)室內(nèi)外溫度變化隨時(shí)調(diào)整烘烤箱溫度，從而大大降低了塑鋼土的使用量，平均每組散熱器節(jié)約粘片塑鋼土0.3kg，每年可為企業(yè)節(jié)支70余萬(wàn)元。

三、管理缺陷診斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

為了確保企業(yè)管理上等級(jí)，聚海公司散熱器班組結(jié)合企業(yè)開(kāi)展的管理缺陷診斷活動(dòng)，注重抓基礎(chǔ)促管理，明確目標(biāo)責(zé)任制，依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況相繼制定和修改了《企業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《檢驗(yàn)員崗位職責(zé)》、《倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)》，實(shí)行了新的檢驗(yàn)記錄方法，使產(chǎn)品的質(zhì)量管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)夯實(shí)核算管理的基礎(chǔ)工作，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的管理工作。制定合理的管理職責(zé)，使人盡其責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)管理，使倉(cāng)庫(kù)的帳、物相符，避免了出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。

為了適應(yīng)新材料產(chǎn)業(yè)園新的要求，他們注重職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，強(qiáng)化職工培訓(xùn)，建立起“師徒制”，充分發(fā)揮老職工的傳、幫、帶作用，并通過(guò)“崗位練兵、技術(shù)比武”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了青年員工學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)的積極性，使青年員工得以展示，助其早日成才。現(xiàn)在大多數(shù)員工較好地掌握了新設(shè)備操作要領(lǐng)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)，建立起班與班之間 “比績(jī)效”、工序與工序之間“比精細(xì)”、職工與職工之間“比創(chuàng)新”、全組上下“比和諧”、全體員工“比安全”的生產(chǎn)工作氛圍。

四、開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，創(chuàng)安全和諧型的班組

重視安全工作，保證班組無(wú)安全事故是散熱器班組永恒的主題，“責(zé)任重于山、安全大于天”的安全生產(chǎn)理念，使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”的警示。為了將企業(yè)《安全生產(chǎn)管理制度》落實(shí)到實(shí)處，他們大力宣傳、落實(shí)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的方針，積極開(kāi)展職工安全培訓(xùn)工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，建制度、抓細(xì)節(jié)、堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，定期進(jìn)行安全檢查，制定安全生產(chǎn)工作、管理工作責(zé)任制，構(gòu)建人人講安全、人人要安全的和諧氛圍。2010年散熱器班組在天津市總工會(huì)舉辦的班組安全生產(chǎn)工作展示活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，并連續(xù)兩年榮獲天津市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝班組稱(chēng)號(hào)。