中色天津特材公司與德國(guó)西門子公司合作在其鋁型材深加工生產(chǎn)線實(shí)施資源有效利用(ResQ)項(xiàng)目,日前經(jīng)德國(guó)全球先進(jìn)制造研究所(GAMI)旗下的蘇州SILU制造技術(shù)服務(wù)有限公司評(píng)估論證,顯示該項(xiàng)目在產(chǎn)品交貨期、工位生產(chǎn)率、半產(chǎn)品庫存等量化指標(biāo)方面均有明顯改善,效果顯著。
資源有效利用(ResQ)是德國(guó)西門子公司對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)結(jié)構(gòu)化改進(jìn),提高資源利用效能,減少資源浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本的一個(gè)現(xiàn)代化管理項(xiàng)目。西門子公司于2012年7月份從200多家供應(yīng)商中選擇8家開展項(xiàng)目,并提供培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支持。中色天津特材公司作為西門子公司最佳供應(yīng)商被列為首選培訓(xùn)指導(dǎo)企業(yè)。這個(gè)項(xiàng)目由蘇州SILU公司負(fù)責(zé)實(shí)施,通過集中分析研討、導(dǎo)入管理理念、專業(yè)課題培訓(xùn)以及現(xiàn)場(chǎng)考察等方式不斷深化培訓(xùn)效果。在活動(dòng)中,鋁事業(yè)部和各工段負(fù)責(zé)人通過培訓(xùn)增強(qiáng)了對(duì)資源有效利用的意識(shí),找出生產(chǎn)管理中諸多薄弱環(huán)節(jié),制定考核目標(biāo)和改進(jìn)措施,并不斷跟蹤落實(shí)。蘇州SILU公司對(duì)第一階段實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估論證后認(rèn)為,鋁型材深加工產(chǎn)品資源量化指標(biāo)有了明顯改善,交貨期縮短了37.5%,生產(chǎn)率提高了28.14%,半成品庫存降低了17.2%,返工率降低了66.1%。此外,在5S和可視化管理方面也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。