10月28日，中國有色集團黨委召開會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記就組建中國資源循環(huán)集團有限公司作出的重要指示精神、對國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)工作作出的重要指示、在安徽考察時的重要講話精神、在福建考察時的重要講話精神，以及習(xí)近平主席會見出席中國國際友好大會暨中國人民對外友好協(xié)會成立70周年紀念活動外方嘉賓時發(fā)表的重要講話精神，緊密結(jié)合集團公司工作實際，研究貫徹落實舉措，推動黨中央決策部署在集團公司落地見效。集團公司黨委書記、董事長文崗主持會議并講話，黨委班子成員出席會議并結(jié)合分管領(lǐng)域發(fā)言，總部各部門負責(zé)人列席會議。
會議強調(diào)，組建中國資源循環(huán)集團有限公司，是黨中央著眼健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系，全面推進美麗中國建設(shè)作出的重要決策部署。要按照減量化、再利用、資源化的循環(huán)經(jīng)濟理念，提高資源利用效率，推進廢棄物精細管理、有效回收、高效利用，積極落實大規(guī)模設(shè)備更新行動。要進一步加大內(nèi)部專業(yè)化整合力度，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要進一步深化與資環(huán)集團等兄弟企業(yè)的合作與協(xié)同發(fā)展，提升資源產(chǎn)業(yè)鏈價值應(yīng)用。
會議指出，國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的發(fā)展歷程提供了寶貴的經(jīng)驗和啟示，要進一步提升對國家政策導(dǎo)向的解讀和把握能力，以國家所需為己任，加強前瞻性研究，全力以赴提升運營質(zhì)量，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮好關(guān)鍵作用。要進一步加強“貿(mào)易+物流”一體化建設(shè)，整合貿(mào)易和物流資源，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運作，降低運營成本，提升市場競爭力。要堅持依法合規(guī)經(jīng)營，堅決杜絕違規(guī)貿(mào)易，嚴禁開展背離主業(yè)的貿(mào)易業(yè)務(wù)，杜絕任何形式的違規(guī)貿(mào)易。要積極參與高水平對外開放，拓展與其他央企的國際合作，實現(xiàn)互利共贏、共同提升國際市場競爭力。
會議強調(diào)，要以時不我待的緊迫感，緊盯目標(biāo)任務(wù)，做好第四季度各項工作，全面完成年度各項工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。要進一步加強科技資源的統(tǒng)籌整合，充分發(fā)揮集團作戰(zhàn)優(yōu)勢，健全“產(chǎn)業(yè)鏈出題、創(chuàng)新鏈答題”機制，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，有的放矢實施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)和生產(chǎn)技術(shù)提升，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，超前布局未來產(chǎn)業(yè)，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。要加強與高校、實驗室的交流合作，加大人才引進力度，推動企業(yè)與地方創(chuàng)新鏈、資金鏈、人才鏈的深度融合，加強項目建設(shè)過程中的安全環(huán)保合規(guī)性管控。要持續(xù)開展對最新礦山開采技術(shù)評估，實現(xiàn)相關(guān)工藝升級換代。
會議要求，要進一步鞏固國際業(yè)務(wù)優(yōu)勢，更加注重科技創(chuàng)新，不斷增強核心功能，提升核心競爭力，更高質(zhì)量、更高水平“走出去”，踐行資源報國初心。要優(yōu)化陸海聯(lián)運網(wǎng)絡(luò)，促進礦產(chǎn)資源的高效流通，保障關(guān)鍵原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。要持續(xù)深化黨紀學(xué)習(xí)教育，做好全周期紀律教育，將黨規(guī)黨紀納入集團黨校等主體班次培訓(xùn)課程，突出對重點對象的紀律培訓(xùn)，探索紀律教育經(jīng)?；?、制度化的有效途徑。要加強文化建設(shè)，深刻領(lǐng)悟“敢為人先、愛拼會贏”的精神，傳承集團優(yōu)秀企業(yè)文化。
會議強調(diào)，要進一步強化對外工作一盤棋意識，主動融入外交大局，有效聚合外事資源。要精心講好中國故事、中國社會主義故事，唱響中國經(jīng)濟光明論，以自信自立的姿態(tài)和實干為要的耕耘積極打造央企良好形象，自覺當(dāng)好人類命運共同體理念和“三大全球倡議”的篤行者、推動者、宣傳者。
