按照集團(tuán)公司黨委和巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署安排，11月9日和11月22日，集團(tuán)公司黨委第一、第二巡視組分別向本輪巡視的中色股份、中色十五冶2家出資企業(yè)黨委進(jìn)行了反饋，反饋會議把傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視整改的重要論述作為“第一議程”，各巡視組向被巡視企業(yè)黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子反饋了巡視情況。集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記、巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長出席反饋會議并對巡視整改提出要求。被巡視企業(yè)黨委主要負(fù)責(zé)人在反饋會上作表態(tài)發(fā)言。

反饋指出，近年來，被巡視企業(yè)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司三次重要指示批示精神和黨中央決策部署，以及上級黨組織各項(xiàng)工作要求，不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，統(tǒng)籌疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨的建設(shè)取得積極成效。

反饋指出，2家被巡視企業(yè)還存在一些突出和共性問題，有的理論學(xué)習(xí)不夠到位，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司三次重要指示批示精神還有差距；有的聚焦主責(zé)主業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展有差距，“兩個主力軍”支撐保障作用不夠突出、科技創(chuàng)新存在薄弱環(huán)節(jié)、核心競爭力存在短板、風(fēng)險防范意識不強(qiáng)；有的落實(shí)“兩個責(zé)任”還不夠到位，對下級“一把手”監(jiān)督有短板，重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)還存在廉潔風(fēng)險，基層“四風(fēng)”問題時有發(fā)生；有的班子建設(shè)和選人用人尚有不足，落實(shí)黨建責(zé)任制不到位，基層黨組織還不同程度存在黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”的現(xiàn)象。

反饋要求，被巡視企業(yè)黨委要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對集團(tuán)公司的三次重要指示批示精神和黨的二十大精神，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，深入落實(shí)改革深化提升行動，完善治理體系、提高治理效能，不斷提高核心競爭力、增強(qiáng)核心功能。要按照集團(tuán)公司“1+4”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合工程建筑類企業(yè)特點(diǎn)，高質(zhì)量實(shí)施“十四五”規(guī)劃，進(jìn)一步發(fā)揮好“兩個主力軍”作用。要強(qiáng)化有效防范化解各類風(fēng)險能力，樹牢底線思維，統(tǒng)籌好發(fā)展與安全，堅(jiān)決守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的安全屏障。要堅(jiān)決落實(shí)“兩個責(zé)任”，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的有關(guān)要求，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。要堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”，鞏固作風(fēng)建設(shè)成效，以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗，一體推進(jìn)“三不腐”，不斷凈化企業(yè)政治生態(tài)。要深入貫徹新時代黨的組織路線，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干部隊(duì)伍和基層黨組織建設(shè)。

反饋強(qiáng)調(diào)，要在巡視整改上動真碰硬，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的氛圍傳導(dǎo)下去一貫到底。被巡視企業(yè)黨委要進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，提高政治站位，堅(jiān)決扛起整改政治責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、做好表率，黨委書記要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，推動分管領(lǐng)域巡視整改任務(wù)落到實(shí)處。要嚴(yán)格對照反饋意見，制定整改方案，梳理問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，將反饋問題全部納入清單范圍，明確時限、責(zé)任到人、逐個銷號，一件一件改，所有問題都要有下文和結(jié)果。要與主題教育檢視問題、上次巡視整改不到位的問題結(jié)合起來，系統(tǒng)整改、一體整改，以實(shí)際行動踐行“兩個維護(hù)”，以整改成效體現(xiàn)忠誠擔(dān)當(dāng)。

反饋要求，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)、組織部門要按照職責(zé)加強(qiáng)對整改的日常監(jiān)督；總部相關(guān)職能部門要綜合用好巡視成果，加強(qiáng)分析研判，促進(jìn)標(biāo)本兼治；巡視機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、跟蹤督促、匯總分析，重要情況及時向集團(tuán)公司黨委報告。