2010年8月8日，中國有色集團黨委書記張克利到中國有色（沈陽）冶金機械有限公司（簡稱沈冶機械）調(diào)研，先后來到金工一車間、總裝車間、金屬結(jié)構車間慰問了一線干部員工，仔細了解了主導產(chǎn)品生產(chǎn)情況，并就關系沈冶機械今后發(fā)展的重大問題進行調(diào)研。
調(diào)研期間，張克利書記還組織召開了沈冶機械現(xiàn)場辦公會。沈冶機械總經(jīng)理劉萬年，黨委書記祝慶國，副總經(jīng)理趙新民、張偉、姚曉峰，中色股份專家技術經(jīng)濟委員會副主任姜英先等出席會議。張克利書記首先轉(zhuǎn)達了中國有色集團總經(jīng)理羅濤對沈冶機械全體員工的問候和今后發(fā)展的關注。他指出，時隔一年來到沈冶機械，看到廠區(qū)綠草如茵，整潔清新，感到十分振奮。沈冶機械生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢，以緬甸達貢山項目回轉(zhuǎn)窯成功交付為標志，沈冶機械的設計制造水平又上了一個新臺階。中色股份和沈冶機械投資的隔膜泵項目建設即將竣工投產(chǎn)，年產(chǎn)100臺隔膜泵的生產(chǎn)目標也一定會助推沈冶機械走向振興。相信沈冶機械經(jīng)過三年左右的時間，一定會發(fā)生深刻變化并實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
張克利書記強調(diào)，沈冶機械一定要鞏固現(xiàn)有的國內(nèi)市場，開拓新的國際市場，搶抓市場機遇，大力開發(fā)國內(nèi)外兩個市場。要確保投資新建隔膜泵項目如期達產(chǎn)并開發(fā)新的市場，傳統(tǒng)的鋁設備和冶礦設備更要做大做強，形成兩翼齊飛的發(fā)展格局。我們學習落實科學發(fā)展觀，目的就是讓人民群眾得實惠。讓全體職工生活水平得到提高，是我們工作奮斗的目標，也是職工群眾寄予希望的一個美好愿景。在企業(yè)經(jīng)歷艱難的爬坡后，我們各級領導有責任、有義務，把企業(yè)帶上一個強勁發(fā)展軌道，全力打造百年老店，為大家提供快樂工作的平臺，為老百姓提供幸福生活的平臺，為集團公司發(fā)展提供支撐的平臺。集團公司和中色股份要按照集團公司年中工作會議和羅濤總經(jīng)理對沈冶機械發(fā)展的要求，按照集團公司發(fā)展目標的要求，堅定不移地支持沈冶機械的發(fā)展。
在聽取了劉萬年總經(jīng)理關于今年前7個月生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況、下一步企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的匯報后，張克利書記對沈冶機械領導班子飽滿的精神狀態(tài)和積極創(chuàng)造的作為給予了充分的肯定，并做出指示，一是要著手解決沈冶機械歷史遺留的問題，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率，為企業(yè)發(fā)展掃清障礙；二是要加快隔膜泵基地建設，沈冶機械要繼續(xù)做好支持和配合工作；三是抓住沈陽經(jīng)濟區(qū)為國家新型工業(yè)化綜合配套改革試驗區(qū)的機遇，按照沈陽區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃要求，科學制定沈冶機械搬遷改造方案；四是體制機制的變化一定要權衡利弊關系，在注重調(diào)動多個積極性的同時，也一定考慮管理的扁平化；五是要密切關注鋁行業(yè)發(fā)展動態(tài)，認真研究鋁消費市場的需求，有效規(guī)避運營風險。
劉萬年總經(jīng)理表示，在沈冶機械生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展處于關鍵時期，張克利書記一行蒞臨沈冶機械指導工作，這是對全公司3000名員工的極大鼓舞和鞭策。我們要把集團公司羅濤總經(jīng)理和張克利書記的關心和愛護轉(zhuǎn)化為工作的動力，用企業(yè)發(fā)展的出色業(yè)績回報集團公司和中色股份的支持，努力實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
