中國有色集團在贊出資企業(yè)中色盧安夏銅業(yè)有限公司(簡稱中色盧安夏)為推動基礎管理工作上水平、上臺階,積極開展管理缺陷診斷活動,調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各個環(huán)節(jié),認真分析產(chǎn)生問題的原因,并根據(jù)實際狀況制定相應的整改措施,取得實效。
掘進工作是中色盧安夏巴魯巴銅礦目前的重點工作之一,中色盧安夏技術(shù)部的中方員工對現(xiàn)狀進行了認真細致的分析,并制定出相應的措施。工作中,技術(shù)部中方員工每天下午13時下井,直到18時上井,分別對井下采用手抱鉆和鑿巖臺車施工的兩個掘進工作面進行持續(xù)跟班,全面掌握了兩種鑿巖方式中炸藥、釬桿、釬頭等物品的單耗和施工效率,為掘進工作的成本控制、管理及相關(guān)計劃指標的制定提供了詳實、可靠的依據(jù)。通過現(xiàn)場指導和督促規(guī)范操作等措施,提高了巷道掘進的工程質(zhì)量和工程進度,降低了材料消耗,取得實效。
中色盧安夏將繼續(xù)努力,讓管理缺陷診斷活動變成員工的自覺行動,從而推動質(zhì)量管理升級,促進企業(yè)管理水平提高,各項生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)步提升。