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集團(tuán)新聞

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加大成本控制力度 提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

時(shí)間：2010-05-19
來源：辦公廳
作者：

　　

贊比亞時(shí)間2010年5月19日，中國(guó)有色集團(tuán)在贊出資企業(yè)中色非洲礦業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱中色非礦）召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會(huì)，學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司羅濤總經(jīng)理在1-4月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)分析會(huì)上的重要講話精神。中色非礦中方部門副經(jīng)理以上人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)羅濤總經(jīng)理提出的“明確發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)”的精神內(nèi)涵。王春來總經(jīng)理部署了中色非礦下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)：一是統(tǒng)籌安排，降低庫(kù)存。對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存開展清理歸類工作，采取重點(diǎn)控制、區(qū)別對(duì)待、定量管理的原則，加強(qiáng)備品備件及材料的管理，努力降低資金占用率；二是節(jié)能降耗、挖潛增效。要不斷加大技術(shù)革新和創(chuàng)新力度，對(duì)供電、通風(fēng)、排水實(shí)行計(jì)量管理，完善考核措施，加大考核力度，努力降低能耗；三是全面推進(jìn)定崗定編工作。完善員工考核管理制度，使人力資源得以合理、充分利用，減少人工成本浪費(fèi)；四是不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，減少非生產(chǎn)性開支。進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)有財(cái)務(wù)審核管理制度，加大經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核力度，嚴(yán)格控制招待費(fèi)、車輛交通費(fèi)、差旅費(fèi)等非生產(chǎn)性開支，降低經(jīng)營(yíng)成本。為確保上述措施落到實(shí)處，每項(xiàng)工作均確定了由中色非礦一名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、相關(guān)部門協(xié)助的工作機(jī)制。
會(huì)后，各分管領(lǐng)導(dǎo)立即組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就會(huì)議部署進(jìn)行了具體研究，制定出詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和目標(biāo)。與會(huì)人員一致表示，一定加大成本控制力度，進(jìn)一步提高企業(yè)效益，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)“加快科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)三大跨越”的目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
　　
　
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