2011年3月14日直屬機關黨委召開總部創(chuàng)先爭優(yōu)推進大會,對集團公司總部2010創(chuàng)先爭優(yōu)工作進行了回顧總結,安排部署了2011年主要工作,會議表彰了2010年度集團公司總部“四好”部室,并對加強集團總部建設、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,進一步增強憂患意識、責任意識、服務意識,為集團公司實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和2011年生產(chǎn)經(jīng)營工作起好步提出了要求。集團公司總經(jīng)理、黨委副書記羅濤同志作重要講話,黨委副書記、直屬機關黨委書記許樹森同志作工作報告,副總經(jīng)理孫加林同志主持了會議,集團公司領導班子成員、專家顧問委員會成員及總部全體員工參加了大會。
羅濤總經(jīng)理從增強憂患意識、牢記使命責任,加強實踐學習、提高自身素質(zhì),發(fā)揮帶頭作用、狠抓工作落實三個方面對集團總部建設提出了要求。對于提高素質(zhì)和能力,羅濤總經(jīng)理提出了四個努力方向:一是創(chuàng)新能力、棄“窄”立“寬”,二是執(zhí)行能力、棄“等”立“拼”,三是服務能力、破“小”立“大”,四是學習能力,棄“閑”立“實”。他指出,在肯定成績的同時,我們要充分認識到集團總部存在的與加快科學發(fā)展、建設國際化大集團總部不相適應的地方。集團總部是管理的中樞,是帶領四萬名員工實現(xiàn)“十二五”發(fā)展規(guī)劃的核心,我們要提倡領導要為下屬帶頭、黨員要為員工帶頭、老員工要為新員工帶頭,以建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、高效型”的集團總部為目標,深入開展“四好”部室競賽活動,進一步加大工作力度、提高工作效率,以“創(chuàng)先爭優(yōu)項目化”為載體,切實抓好各項工作,有效發(fā)揮職能作用,為實現(xiàn)“三大跨越、四個倍增、五個上臺階”的奮斗目標發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。羅濤總經(jīng)理要求,各級領導干部和全體員工要繼續(xù)保持憂患意識和奮斗激情,居安思危,緊緊抓住“十二五”時期的發(fā)展機遇,推動集團公司實現(xiàn)再次跨越,實現(xiàn)中國有色集團幾代人的理想。
許樹森副書記從積極開展管理缺陷診斷、率先實施創(chuàng)先爭優(yōu)項目化、認真搞好領導點評和民主評議三個方面對集團總部創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了簡要回顧。對2011年上半年集團總部的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,許樹森副書記部署了五個方面的工作:一是圍繞2011年重點工作確定全年的創(chuàng)先爭優(yōu)項目,二是完成支部建設調(diào)研,三是積極參加紀念建黨90周年系列活動,四是繼續(xù)組織開展好“四好”部室競賽活動,五是做好“兩先兩優(yōu)”表彰工作。他要求,總部各部門、全體黨員和員工要進一步增強憂患意識、保持清醒頭腦,加強作風建設、增強服務意識,加強能力建設、增強責任意識,加強部門建設、深化創(chuàng)先爭優(yōu),建設與國際化大集團相適應的企業(yè)總部,為集團公司“十二五”奮斗目標做出新的更大貢獻,以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年。
按照《深入開展創(chuàng)建“四好”部室活動、建設“四型”集團總部的實施意見》要求,在集團公司領導、各出資企業(yè)、總部各部門和員工評選打分的基礎上,辦公廳、企業(yè)發(fā)展部、財務部、審計部(紀檢監(jiān)察室)等四個部門榮獲中國有色集團總部2010年度“四好”部室。會上,集團公司領導為獲得“四好”部室的代表進行了頒獎,四個獲獎部門代表作了表態(tài)發(fā)言。
羅濤總經(jīng)理作重要講話
許樹森副書記作重要講話
孫加林副總經(jīng)理主持大會并宣布表彰決定
集團公司領導為“四好部室”頒獎
獲“四好部室”代表合影留念
大會現(xiàn)場