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集團(tuán)新聞

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孫加林副總經(jīng)理到遼寧企業(yè)調(diào)研

時(shí)間：2010-09-17
來(lái)源：信息中心
作者：

 
        2010年9月15日至17日，中國(guó)有色集團(tuán)副總經(jīng)理孫加林分別到撫順紅透山礦業(yè)有限公司、沈陽(yáng)有色金屬研究院以及中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司出資的中國(guó)有色（沈陽(yáng)）冶金機(jī)械有限公司、中國(guó)有色（沈陽(yáng)）泵業(yè)有限公司就科技工作和ERP建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研。
        調(diào)研期間，孫加林副總經(jīng)理分別聽(tīng)取了4家企業(yè)2010年前8個(gè)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技工作和信息化工作情況的匯報(bào)，重點(diǎn)調(diào)研了紅透山礦業(yè)、沈冶機(jī)械兩家企業(yè)ERP項(xiàng)目的建設(shè)情況，對(duì)兩家企業(yè)ERP建設(shè)的組織保障、培訓(xùn)、進(jìn)度、解決方案、上線(xiàn)策略、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、存在問(wèn)題等進(jìn)行了全面、詳細(xì)的了解，并仔細(xì)聽(tīng)取了項(xiàng)目組成員對(duì)系統(tǒng)解決方案的演示匯報(bào)。
        聽(tīng)取匯報(bào)后，孫加林副總經(jīng)理做了重要講話(huà)。他指出，將紅透山礦業(yè)和沈冶機(jī)械作為中國(guó)有色集團(tuán)第一批財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化試點(diǎn)單位，對(duì)集團(tuán)公司的信息化建設(shè)和提升企業(yè)管理水平具有重要意義。紅透山礦業(yè)和沈冶機(jī)械對(duì)ERP建設(shè)工作高度重視，認(rèn)識(shí)非常到位，領(lǐng)導(dǎo)班子在保障措施上安排的好。此次項(xiàng)目組一行在上線(xiàn)前的關(guān)鍵時(shí)刻到企業(yè)來(lái)，就是了解項(xiàng)目建設(shè)上存在的具體困難，幫助企業(yè)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展。對(duì)ERP建設(shè)孫加林副總經(jīng)理提出了五點(diǎn)要求：第一要顧全大局，適應(yīng)新的業(yè)務(wù)流程；第二要精心組織，確保ERP上線(xiàn)和生產(chǎn)“兩不誤”；第三要建立一個(gè)快速溝通反饋的機(jī)制；第四要夯實(shí)管理基礎(chǔ)；第五要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后期推廣提供范例與模板。最后，孫加林副總經(jīng)理預(yù)祝兩家企業(yè)ERP系統(tǒng)順利上線(xiàn)。
        中國(guó)有色集團(tuán)ERP項(xiàng)目組和總部相關(guān)部門(mén)同志陪同調(diào)研。


    
      孫加林副總經(jīng)理在紅透山礦業(yè)調(diào)研
           
        
   
孫加林副總經(jīng)理在沈陽(yáng)有色金屬研究院調(diào)研
    
       
              
孫加林副總經(jīng)理在中國(guó)有色（沈陽(yáng)）冶金機(jī)械有限公司調(diào)研
  

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