2014年5月15日至16日，中國有色集團2014年信息化工作交流研討會在中國有色集團出資企業(yè)中色國際貿易有限公司所屬的四川峨眉秀園賓館召開。本次會議是中國有色集團全集團范圍內首次召開的信息化工作專題會議，旨在總結信息化建設經驗、交流體會、研討問題、落實規(guī)劃、推進信息化建設。
中國有色集團副總經理、信息化工作領導小組副組長孫加林出席會議并做了題為《總結經驗，落實規(guī)劃，全力推進信息化建設》的講話。他在講話中指出：集團公司在快速發(fā)展過程中，高度重視信息化工作，信息化工作由分散建設、整體建設到縱深發(fā)展，綜合能力不斷增強，信息化規(guī)劃持續(xù)推進，信息化管理水平持續(xù)上升，信息化基礎保障能力不斷增強，應用系統(tǒng)建設取得實效，信息化服務能力持續(xù)增強，信息化水平明顯提升。通過統(tǒng)一的財務系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、預算管理、系統(tǒng)集成應用、經營分析系統(tǒng)、安全生產信息化系統(tǒng)等有力提升了集團公司的整體管控能力、信息共享和信息服務質量及協(xié)同效率。孫加林副總經理從領導重視、各級參與，戰(zhàn)略驅動、規(guī)劃引領，統(tǒng)一管理、分工協(xié)作，整體推進、統(tǒng)一運維，結合實際、持續(xù)改進等五個方面總結了集團公司信息化工作的主要經驗并深刻分析了當前信息化建設中存在的主要問題。根據集團公司2013-2017年信息化規(guī)劃，孫加林副總經理對推進中國有色集團信息化建設提出了七點希望和要求：第一，完善自身規(guī)劃，落實建設任務；第二，加強統(tǒng)一管理，構建協(xié)作體系；第三，推進建設任務，確保建設質量；第四，推進管理融合，建立長效機制；第五，夯實基礎設施，提高安全保障；第六，健全信息化組織，加強隊伍建設；第七，完善考核機制，促進應用提升。
會議期間，大冶有色、中色東方、平桂飛碟、沈冶機械等4家中國有色集團出資企業(yè)以及中國有色集團辦公廳、人事部、財務部等3個總部部門進行了交流發(fā)言。與會代表還進行了分組討論，就信息化建設經驗、信息化存在問題及落實規(guī)劃、加快建設的措施,深入交流并提出了諸多富有價值的建議。此外,代表們還聽取了中煤集團信息管理部信息化建設經驗介紹以及高德納公司就信息化價值如何實現所作的專題講座。
會議由中國有色集團信息中心主任鄧忠軍主持。中國有色集團總部及各出資企業(yè)的100余名代表參加了本次研討會。
孫加林副總經理出席會議并講話
大會現場
