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實(shí)地考察
2014年5月26日至29日,中國(guó)有色集團(tuán)黨委書(shū)記張克利到中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色(寧夏)東方集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱中色東方)調(diào)研。
張克利書(shū)記首先實(shí)地考察了鉭鈮材料分廠、鉭鈮冶金分廠、鈹銅分公司、東方超導(dǎo)公司、星日電子、能源材料分公司、光伏材料分公司等單位,詳細(xì)了解了生產(chǎn)線工藝流程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、目前的市場(chǎng)形勢(shì)及存在的主要問(wèn)題等,特別就相關(guān)產(chǎn)業(yè)如何擺脫困境、更好發(fā)展等問(wèn)題,與有關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通交流。隨后,張克利書(shū)記聽(tīng)取了星日電子、金和公司、東方鉭業(yè)、西材院、鈹銅分公司等單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、發(fā)展中遇到的困難及存在的問(wèn)題、下一步工作思路等專題匯報(bào),并就相關(guān)產(chǎn)業(yè)如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展提出了中肯的建議和殷切的希望。
在5月29日下午召開(kāi)的座談會(huì)上,中色東方董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張創(chuàng)奇匯報(bào)了今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,提出了下一步工作的思路。張克利書(shū)記指出,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境,中色東方要采取革命性的措施,解決目前企業(yè)面臨的相關(guān)問(wèn)題,這樣才能迎來(lái)更加光明的未來(lái)。針對(duì)中色東方下一步的工作,張克利書(shū)記提出了四點(diǎn)要求:一是要轉(zhuǎn)變觀念,要轉(zhuǎn)變企業(yè)以往的管理模式,增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事;二是要狠抓管理,著力提升在資金管理、采購(gòu)管理等方面的管理水平;三是要抓班子建設(shè),干部要在其位,謀其政,有擔(dān)當(dāng);四是要重視人才培養(yǎng),充分發(fā)揮各類人才的作用。
調(diào)研期間,張克利書(shū)記還聽(tīng)取了中色東方第8場(chǎng)勞模事跡報(bào)告會(huì),參觀了中色東方廉潔、安全、職工文化、美術(shù)書(shū)法攝影作品展覽。
集團(tuán)公司總部相關(guān)部門同志陪同調(diào)研。