

為加強出資企業(yè)財務(wù)負責人隊伍建設(shè),進一步提高企業(yè)財務(wù)負責人履職能力,2014年10月31日至11月1日,中國有色集團在職教中心(湖北黃石)舉辦了出資企業(yè)財務(wù)負責人履職能力培訓班。中國有色集團總會計師武翔出席培訓班并作講話。
此次培訓是根據(jù)集團公司出資企業(yè)財務(wù)管理的實際需求安排的,目的是導入精益管理會計思維,加強財務(wù)部門建設(shè),注重實務(wù)操作經(jīng)驗的提升。來自廈門大學MPACC中心博士、龍巖煙草總會計師肖建在授課中,從精益管理會計導入的背景、開展精益管理會計實踐、精益管理會計成效三個方面進行了全面而深入的講解,并結(jié)合大量的企業(yè)實際案例,對如何實現(xiàn)財務(wù)精細化管理進行了分析,分享了精益管理的成功經(jīng)驗。此次培訓中還針對2014年新制定或修訂的企業(yè)會計準則進行了深入講解。培訓班充分利用晚上的時間,組織全體參培人員就學習的感受、工作中遇到的實際問題和各自工作經(jīng)驗進行了深入交流。此次培訓,對集團公司企業(yè)財務(wù)負責人進一步擴展視野、找準差距、明確任務(wù)、強化使命意識起到了積極的促進作用。
培訓班結(jié)業(yè)儀式上,武翔總會計師作了題為《不斷提升,主動溝通,做一名出色的財務(wù)負責人》的總結(jié)講話。他指出,企業(yè)財務(wù)負責人的角色定位應是“信息提供者”、“制度維護者”和“業(yè)務(wù)合作者”,必須具備“德”和“才”,要從積累知識、戰(zhàn)略思維、有效溝通、培養(yǎng)隊伍、愛崗敬業(yè)等方面提高自身的綜合素質(zhì)和履職能力,不斷提高集團公司財務(wù)管理工作的水平,為集團公司的改革發(fā)展作出新的更大的貢獻。
中國有色集團各出資企業(yè)財務(wù)負責人共80余人參加了本次培訓。

武翔總會計師講話

培訓班現(xiàn)場