2019年2月4日，受中國(guó)有色集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理王彤宙委托，正在贊比亞出資企業(yè)進(jìn)行春節(jié)慰問調(diào)研的中國(guó)有色集團(tuán)副總經(jīng)理嚴(yán)弟勇，在中色非洲礦業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱：中色非礦）西礦體井下360維修硐室主持召開在贊出資企業(yè)安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
   會(huì)上，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理按照集團(tuán)公司各項(xiàng)工作要求，結(jié)合在贊出資企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況和存在的主要問題，對(duì)2019年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署并提出要求：一要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)和政治站位。全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)重要思想，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，始終把人民群眾生命安全放在第一位，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈；二要狠抓責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步健全完善責(zé)任體系、制度體系，層層傳導(dǎo)，確保將“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”落實(shí)到位，堅(jiān)決做到資金、責(zé)任、措施、人力、管理程序“五個(gè)不能省”，全力保障安全投入、責(zé)任和制度體系、培訓(xùn)教育、督促檢查、事故報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案“六個(gè)到位”；三要全面落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。按照集團(tuán)公司確立的“三業(yè)協(xié)同、兩輪驅(qū)動(dòng)、全面變革”的“321”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際將集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署層層分解，確保落實(shí)到位，為打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流礦業(yè)集團(tuán)做出新的貢獻(xiàn)；四要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。樹立“大安全”理念，嚴(yán)格遵守所在國(guó)法律法規(guī)，全面加強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)用工、安全環(huán)保等方面的風(fēng)險(xiǎn)防控，深入扎實(shí)開展安全隱患排查治理，加大事故預(yù)防力度，更好地維護(hù)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行健康平穩(wěn)；五要牢固樹立法治思維，嚴(yán)肅事故追責(zé)。要遵守所在國(guó)（地區(qū)）法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)肅事故追責(zé)問責(zé)，堅(jiān)持“四不放過”，以追責(zé)問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)；六要廣泛開展與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文化習(xí)慣相適應(yīng)，覆蓋安全生產(chǎn)管理各個(gè)方面的全員安全教育培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理的突出問題；七要以問題為導(dǎo)向，全面加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)伍的管理。
    會(huì)前，嚴(yán)弟勇副總經(jīng)理一行實(shí)地考察了中色非礦西礦體井下460中段作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解作業(yè)條件、頂板支護(hù)、通風(fēng)系統(tǒng)、日常安全管理等方面的情況，并對(duì)井下各主要系統(tǒng)、充填技術(shù)、避難避險(xiǎn)等方面工作提出了具體要求。
    中國(guó)有色集團(tuán)在贊出資企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志及集團(tuán)公司總部有關(guān)部門同志參加會(huì)議。

 
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)


實(shí)地考察中色非礦西礦體井下460中段作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)