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集團(tuán)新聞

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中國有色集團(tuán)召開資金集中管理動(dòng)員會(huì)

時(shí)間：2019-11-11
來源：中國有色集團(tuán)財(cái)務(wù)部
作者：石巖

11月2日，中國有色集團(tuán)召開資金集中管理動(dòng)員會(huì)，對(duì)各級(jí)出資企業(yè)開展資金集中管理工作進(jìn)行動(dòng)員部署。中國有色集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王彤宙出席會(huì)議并講話，安宜總會(huì)計(jì)師主持會(huì)議。

王彤宙董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，推行資金集中管理不僅是貫徹落實(shí)國資監(jiān)管的要求，也是提升集團(tuán)公司管理水平、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的內(nèi)在需要，必須抓實(shí)抓好。一是要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司實(shí)施資金集中管理對(duì)于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，降本增效、降低負(fù)債規(guī)模，提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力及復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)應(yīng)對(duì)能力的重要意義。二是要明確未來兩年內(nèi)集團(tuán)公司可歸集資金集中度超過80%的工作目標(biāo)。三是要明確集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)公司、各級(jí)出資企業(yè)三個(gè)層面的職責(zé)分工，按照統(tǒng)一部署堅(jiān)決貫徹落實(shí)。各級(jí)出資企業(yè)要高度重視，全面完成資金集中管理各項(xiàng)任務(wù)；認(rèn)真研究，依法合規(guī)開展具體業(yè)務(wù)；抓緊對(duì)接，確保業(yè)務(wù)銜接有序進(jìn)行；加強(qiáng)考核，促進(jìn)資金集中管理作用的發(fā)揮。

安宜總會(huì)計(jì)師對(duì)貫徹落實(shí)王彤宙董事長(zhǎng)講話精神和下一步工作安排，從各級(jí)出資企業(yè)和財(cái)務(wù)公司兩個(gè)層面進(jìn)行部署：一是統(tǒng)一賬戶管理，確保按時(shí)間完成各類賬戶撤銷、開立及變更事項(xiàng)；二是統(tǒng)一資金歸集和結(jié)算，確保資金集中受控；三是統(tǒng)一資金集中考核，確保資金集中工作實(shí)效；四是財(cái)務(wù)公司要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)建設(shè)服務(wù)水平，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格防范金融風(fēng)險(xiǎn)；創(chuàng)新發(fā)展，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)范疇；堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，為成員單位創(chuàng)造效益。

會(huì)議以視頻會(huì)議形式召開。中國有色集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司總部各部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)管理人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；各京（境）外出資企業(yè)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)管理人員在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

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