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10月12日,中國有色集團(tuán)舉行重點項目軍令狀簽字儀式,剛波夫主礦體濕法煉銅項目納入了集團(tuán)公司“軍令狀”項目。會議結(jié)束后,剛波夫礦業(yè)黨委立即召開貫徹落實會,傳達(dá)集團(tuán)公司要求,動員班子成員,自覺扛起責(zé)任,明確目標(biāo),細(xì)化措施,引導(dǎo)全體員工樹立“開工就是沖刺”意識,以時不我待的精神狀態(tài),干出“快節(jié)奏”,比出“加速度”,以“五抓五?!钡膶嶋H行動兌現(xiàn)軍令狀承諾。
抓預(yù)防保安全。剛波夫礦業(yè)始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”原則,踐行“以人為本、安全發(fā)展”理念,加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,加大安全監(jiān)管力度,強(qiáng)化項目建設(shè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管與隱患排查工作,認(rèn)真落實露天采剝、吊裝作業(yè)、尾礦庫施工等重點環(huán)節(jié)安全監(jiān)管,確保現(xiàn)場作業(yè)安全,保持著自開工以來無安全生產(chǎn)事故的良好成績。針對全球疫情防控進(jìn)入“與疫同行”的現(xiàn)狀,公司將疫情防控等級由“應(yīng)急”調(diào)整為“常態(tài)”,堅持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,樹立常態(tài)抗疫、長期作戰(zhàn)的思想,制定新常態(tài)下疫情防控工作方案,把各項防控舉措融入到項目建設(shè)的每個環(huán)節(jié),筑牢防火墻,實現(xiàn)了疫情以來無一例聚集性疫情發(fā)生。
抓進(jìn)度保工期。針對現(xiàn)場人員不足、設(shè)備物資進(jìn)場延遲的現(xiàn)狀,剛波夫礦業(yè)在做好工程作業(yè)人員調(diào)配的同時,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國內(nèi)物資設(shè)備采購,利用雨季到來前的有利時機(jī),全力推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。一方面,引導(dǎo)全體員工認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,將思想和行動統(tǒng)一到加快項目建設(shè)進(jìn)度上來,營造“轉(zhuǎn)作風(fēng),看誰推進(jìn)工作跑得快;強(qiáng)執(zhí)行,看誰重點項目做得好;勇?lián)?dāng),看誰立足崗位貢獻(xiàn)大”的良好氛圍;另一方面,要求各部門和項目各參建單位按照項目建設(shè)策劃書、集團(tuán)公司專題調(diào)度會議安排,緊盯目標(biāo)和各階段時間節(jié)點要求,制訂出切實可行的細(xì)化方案和量化措施,倒排進(jìn)度,掛圖作戰(zhàn),強(qiáng)力推進(jìn),每個子項無一滯后,確保了項目總體進(jìn)度。
抓管理保合規(guī)。公司深入開展“大學(xué)習(xí)、大討論、大執(zhí)行”活動,引導(dǎo)全體員工樹立合作共贏的發(fā)展理念,加強(qiáng)合規(guī)管控體系建設(shè),將合規(guī)履約作為指導(dǎo)公司日常經(jīng)營管理的基本準(zhǔn)則,全面執(zhí)行公司章程、合資協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議及當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的規(guī)定和要求,扎緊制度籬笆、筑牢合規(guī)堡壘。理順公司合規(guī)管理的重大事項、關(guān)鍵管控節(jié)點、制度措施和手段,對合規(guī)管理和風(fēng)險防控重點做到全面覆蓋、全面掌控、全面應(yīng)對,堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板,對公司全年合規(guī)工作進(jìn)行全面盤點,編制合規(guī)工作計劃,列出任務(wù)清單,落實一項,銷號一項,為公司健康平穩(wěn)推進(jìn)打牢基礎(chǔ)。
抓指標(biāo)保質(zhì)量。公司在緊盯主工藝和關(guān)鍵性配套工藝建設(shè)進(jìn)度的同時,進(jìn)一步完善改進(jìn)工作流程,把好技術(shù)關(guān)和質(zhì)量關(guān),做到大事不放過,小事不糾纏。督促設(shè)計院盡快完成剩余項目的圖紙設(shè)計,強(qiáng)化圖紙會審流程,項目參建單位按圖施工,監(jiān)理單位強(qiáng)化全過程、全流程監(jiān)管,確保項目建設(shè)質(zhì)量。此外,結(jié)合目前剛朗貶值所產(chǎn)生的匯兌風(fēng)險,細(xì)致研究剛果(金)相關(guān)政策,認(rèn)真梳理風(fēng)險點,完善應(yīng)對方案措施,全力降低項目投資成本,確保不超概算。
抓規(guī)范保廉潔。公司嚴(yán)格遵守屬地國、中國和企業(yè)各項政策制度規(guī)定,班子成員親自“領(lǐng)軍”重點工作,積極開展中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會奚正平董事長講話精神和集團(tuán)公司關(guān)于開展“四個專項整治”及“七要七不公開承諾”,提高政治站位,將廉潔從業(yè)各項要求貫徹始終,充分利用集團(tuán)公司物資采購招標(biāo)電子商務(wù)平臺進(jìn)行公開招標(biāo)采購或詢比采購,特別是在工程分包和設(shè)備物資采購等領(lǐng)域,通過市場化競爭,堅決杜絕腐敗問題發(fā)生。
目前,剛波夫公司和項目參建單位全體員工思想穩(wěn)定、斗志昂揚(yáng),正以“抓安全、搶進(jìn)度、保合規(guī)”的實際行動兌現(xiàn)“軍令狀”承諾。
搶抓雨季前有利時機(jī),加快工程進(jìn)度
領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)場指導(dǎo)項目建設(shè)