【編者按】：2020年7月17日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委在京召開中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會(huì)議。會(huì)上，郝鵬書記強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、因時(shí)因勢(shì)謀劃、突出工作重點(diǎn)，千方百計(jì)奪回疫情造成的損失，力爭(zhēng)絕大多數(shù)中央企業(yè)效益持續(xù)較快增長(zhǎng)、力爭(zhēng)中央企業(yè)總體效益實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

集團(tuán)公司按照國(guó)資委“兩個(gè)力爭(zhēng)”的目標(biāo)要求，因時(shí)因勢(shì)、自加壓力，兩次調(diào)增凈利潤(rùn)目標(biāo)，由年初的7.6億元調(diào)增至18億元。奚正平董事長(zhǎng)要求各出資企業(yè)要層層擰螺絲、壓責(zé)任，確保完成凈利潤(rùn)調(diào)增目標(biāo)任務(wù)。各出資企業(yè)聞令而動(dòng)，以抗疫和經(jīng)營(yíng)“兩手都要硬、兩手都要贏”的必勝信心，立足企業(yè)實(shí)際，制定實(shí)施了多項(xiàng)挖潛增效、降本節(jié)支的系列措施，全力穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)、增效益，取得了良好的成效，特別是中色迪茲瓦超額完成指標(biāo)，作出了突出貢獻(xiàn)。

以中色迪茲瓦為代表的各出資企業(yè)，咬定目標(biāo)不放松，全力以赴增效益，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)增加凈利潤(rùn)目標(biāo)，為中央企業(yè)奮力完成“兩個(gè)力爭(zhēng)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，也為進(jìn)一步深化擴(kuò)產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、創(chuàng)新增效、降本增效探索了有效路徑、積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，彰顯了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。截止11月底，集團(tuán)公司已完成凈利潤(rùn)18億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額27億元，創(chuàng)歷史新高。

為深入宣傳相關(guān)企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)做法，激勵(lì)引導(dǎo)各出資企業(yè)相互借鑒、相互促進(jìn)，集團(tuán)公司專題開設(shè)“提質(zhì)增效創(chuàng)新高”系列報(bào)道。請(qǐng)各出資企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，為集團(tuán)公司夯實(shí)增長(zhǎng)根基、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，濕法公司堅(jiān)決頂住疫情防控壓力，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，兩手抓、兩手硬，積極開展“過(guò)緊日子”活動(dòng)，全面聚焦“四個(gè)增效”，在穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、外購(gòu)礦收購(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、開源節(jié)流等方面取得了顯著成效，為“集團(tuán)公司增加10億元凈利潤(rùn)目標(biāo)”做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。繼2019年公司在取得11,070噸的歷史最高銅產(chǎn)量之后，2020年將再次刷新記錄，預(yù)計(jì)產(chǎn)銅12,800噸；銅產(chǎn)量和凈利潤(rùn)分別超計(jì)劃目標(biāo)28%和19%，產(chǎn)量和效益實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)。

“手中有礦，心中不慌”。多年來(lái)苦于沒(méi)有好的生產(chǎn)原料，且自有礦山出礦品位較低，濕法公司生產(chǎn)一直處于“饑餓”狀態(tài)，產(chǎn)量雖逐年有所上升，但外購(gòu)礦一直無(wú)法實(shí)現(xiàn)新的突破。2020年，濕法公司審時(shí)度勢(shì)調(diào)整收礦思路，把握有利時(shí)機(jī)，多措并舉加大收礦力度，今年預(yù)計(jì)收礦30萬(wàn)噸，金屬量達(dá)8400噸，一舉刷新收礦新紀(jì)錄。

“眼睛向內(nèi)、勤練內(nèi)功、積極作為、錯(cuò)峰發(fā)展”。為對(duì)沖疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響，濕法公司積極開展 “過(guò)緊日子”活動(dòng)，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)降本增效50萬(wàn)美元，完成目標(biāo)值的309%。濕法公司堅(jiān)持用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，各部門技改也取得新成績(jī)。攪拌浸出車間對(duì)濃密機(jī)底流泵進(jìn)行了更新改造，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，減少了備件消耗的同時(shí)，也極大降低了維修人員的作業(yè)量；選礦車間自我加壓，充分調(diào)動(dòng)本公司員工積極性主動(dòng)性，在外包單位技術(shù)專家無(wú)法到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝的情況下，由公司高級(jí)技師為主組成突擊隊(duì)，完成了半自磨機(jī)減速機(jī)更換和襯套大修更換兩次大修工作，都實(shí)現(xiàn)了一次試車成功。萃取電積車間通過(guò)加強(qiáng)槽面管理和安裝陽(yáng)極板新型絕緣子等措施減少極間短路現(xiàn)象，使電流效率提升5.3%，電耗同比下降5.7%。這些技術(shù)上的小改小革匯聚起來(lái)就是效益上的“真金白銀”。