7月20日,中國有色集團黨委書記、董事長奚正平到中色(天津)特種材料有限公司(以下簡稱:中色特材)開展工作調研。
調研組一行先后深入鋁擠壓熔鑄車間、銅加工車間、深加工車間及廠區(qū)公輔設施等處進行現(xiàn)場調研。奚正平董事長每到一處都詳細查看,深入了解產品開發(fā)、設備運行、安全生產、人員管理等情況。在生產車間,董事長與一線干部職工進行親切交談,充分感受基層員工干事創(chuàng)業(yè)的精神面貌,傾聽職工心聲。
在工作匯報會上,奚正平董事長聽取了中色特材所做專項工作匯報之后,對公司近年來科技創(chuàng)新、市場開發(fā)、虧損治理等工作成效表示肯定。他指出,這幾年中色特材涌現(xiàn)出大批技術人員和科技成果,發(fā)展趨勢持續(xù)向好。針對當前企業(yè)面臨的發(fā)展困境,奚正平董事長強調,不改革就是死路一條,改革的目標就是要扭虧為盈,中色特材可以大膽嘗試,通過深化改革激勵內部活力,多渠道調動廣大員工的積極性,充分發(fā)揮核心人員作用。
就中色特材下一步工作方向,董事長提出七個方面的要求:一是要提升財務管理精細化,做實基礎工作,充分發(fā)揮財務管理的核心作用;二是要積極支持改革,以改革增活力,向改革要動力,做好內部產業(yè)分析,探索用股權將人員和公司利益緊密聯(lián)系在一起;三是要強化技術攻關,主要領導要親自抓、帶頭干,以技術提升帶動成本降低,實現(xiàn)減員增效;四是要加大市場開拓力度,繼續(xù)深化與中船重工等央企客戶的戰(zhàn)略合作,充分發(fā)掘和利用資源,擴展合作渠道;五是要加強質量管理,推動產品向高端化、高質化、高值化轉型;六是要進一步加大人才引進力度,充分發(fā)揮人才隊伍作用;七是要繼續(xù)提升班子建設,匯聚企業(yè)改革發(fā)展的正能量。
調研期間,奚正平董事長還與中色特材中層干部和業(yè)務骨干進行座談,就企業(yè)改革發(fā)展、產品研發(fā)、市場布局、人才結構、財務管理等具體問題進行深入交流,鼓勵大家主動擔當作為,實現(xiàn)與企業(yè)共成長。
中國有色集團總經理助理梁博益、總工程師劉國平、財務部主任譚耀宇、科信部總監(jiān)鐘景明等陪同調研。中色特材領導班子成員參加調研。
奚正平董事長在生產車間現(xiàn)場調研
奚正平董事長與一線職工親切交談
奚正平董事長做重要講話
中色特材領導班子匯報會
中色特材中層干部座談會