68.66噸

100天，日均產(chǎn)量68.66噸，創(chuàng)歷史新高

2097.4噸

三季度月平均產(chǎn)量2097.4噸

6866噸

100天，公司鎳鐵生產(chǎn)總量約6866噸

18.7%

較去年三季度同期生產(chǎn)總量高出18.7%

全體員工務(wù)必圍繞生產(chǎn)目標(biāo)，凝心聚力，狠抓落實(shí)；

全體員工務(wù)必明確主體責(zé)任，高度重視，盡心盡能；

全體員工務(wù)必突出工作重點(diǎn)，不畏艱難，堅(jiān)決打贏。

7月1日，中色鎳業(yè)對(duì)下半年生產(chǎn)工作作出重大部署，舉行“任重道遠(yuǎn)，奮進(jìn)拼搏”保產(chǎn)誓師大會(huì)，為全年目標(biāo)任務(wù)完成指明了行動(dòng)方向、注入了強(qiáng)健動(dòng)力。各廠部高度重視，全員發(fā)動(dòng)，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為全年目標(biāo)任務(wù)完成提供了堅(jiān)實(shí)保障。

100天埋頭苦干，100天夜以繼日。剛強(qiáng)的鎳業(yè)人，砥礪奮進(jìn)，付出艱辛努力，交出了一份優(yōu)異答卷。

同心同德、苦干實(shí)干、決戰(zhàn)決勝……

生產(chǎn)技術(shù)部——

生產(chǎn)技術(shù)部充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)管理，緊盯生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)掌握回轉(zhuǎn)窯、電爐等生產(chǎn)狀況，指導(dǎo)生產(chǎn)操作，確保電爐穩(wěn)定運(yùn)行；堅(jiān)持電爐運(yùn)行分析制度，及時(shí)召開分析會(huì)議，集思廣益，提出解決辦法，制定整改措施；加強(qiáng)對(duì)上、中、下立體環(huán)節(jié)的調(diào)度管控，每日早調(diào)會(huì)通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)展情況，指出問題，協(xié)調(diào)解決，確保生產(chǎn)問題不過夜；對(duì)還原煤粒度進(jìn)行嚴(yán)格把控，及時(shí)調(diào)整還原煤配比，降低生產(chǎn)能耗；為確保電爐維持健康有序運(yùn)行起到了關(guān)鍵性作用。

采礦廠——

采礦廠召開專項(xiàng)會(huì)議深入研討，根據(jù)備采礦量現(xiàn)狀精心制定采剝計(jì)劃，多點(diǎn)采礦，精準(zhǔn)配礦，實(shí)施全過程監(jiān)控，確保礦石質(zhì)量；加強(qiáng)設(shè)備定修，提高設(shè)備完好率和利用率；加強(qiáng)物資流通管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)；強(qiáng)化采區(qū)道路維護(hù)，確保車輛暢通。通過全員不懈努力，保證了礦石的高質(zhì)量和高產(chǎn)量。

百日來， 采礦廠共輸送礦石達(dá)49萬噸（濕基），原礦鎳平均品位達(dá)到2.09%，硅鎂比、鐵鎳比等指標(biāo)均在正常范圍內(nèi)。

原料廠——

原料廠中緬員工上下同心、奮力拼搏，堅(jiān)決執(zhí)行“為電爐供足料，供好料”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思想，全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)命令及任務(wù)。料場(chǎng)作業(yè)區(qū)三季度月度堆礦完成14萬噸、16.4萬噸、16.8萬噸；干燥作業(yè)區(qū)三季度月度濕礦干燥量完成14.9萬噸、15.3萬噸、14.9萬噸；配料作業(yè)區(qū)主抓整治環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，后工序滿意度達(dá)到95%以上；庫磅作業(yè)區(qū)、制煤作業(yè)區(qū)堅(jiān)決落實(shí)原煤均化方案、緬甸煤選擇、鄂式破碎技改等方案，5-16mm粒級(jí)還原煤波動(dòng)范圍從30%降到10%；除塵作業(yè)區(qū)基礎(chǔ)管理扎實(shí)，在保產(chǎn)行動(dòng)中率先垂范，起到了不可或缺的推動(dòng)作用。

冶煉廠——

冶煉廠全體員工心往一處想，勁往一處使，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明晰工作思路、明確任務(wù)目標(biāo)，專心生產(chǎn)任務(wù)。狠抓工藝操作紀(jì)律，重點(diǎn)規(guī)范礦熱電爐的物料平衡和熱平衡，在電機(jī)殼檢查，焙燒窯條篩管理，加糊和接殼的規(guī)范化操作上，責(zé)任到人，重新制定了檢查管理規(guī)范，把生產(chǎn)隱患在前期處理掉，保證了電爐的穩(wěn)定，為電爐的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

設(shè)備能源部——

設(shè)備能源部層層分解責(zé)任，步步抓好落實(shí)，認(rèn)真制定保產(chǎn)措施，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和能源動(dòng)力介質(zhì)的安全保供提供了堅(jiān)實(shí)保障。

從部門到作業(yè)區(qū)，再到各班組，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，牢固樹立“設(shè)備為生產(chǎn)主體服務(wù)”的理念，服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)于生產(chǎn)。做好設(shè)備日常管理工作，準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，實(shí)行有效的預(yù)防計(jì)劃維修，提高設(shè)備工作效率，實(shí)現(xiàn)能源安全保供和設(shè)備穩(wěn)定保障。合理安排定檢，科學(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)檢修，減少檢修時(shí)間，為電爐生產(chǎn)贏得時(shí)間，創(chuàng)造有利條件。

安全環(huán)保部——

安全環(huán)保部多次召開會(huì)議，層層動(dòng)員部署，各專業(yè)分工協(xié)作，部門全體員工本著服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的基本理念，充分運(yùn)用調(diào)研、緊盯、評(píng)價(jià)、驗(yàn)收、培訓(xùn)、問題導(dǎo)向、歸類分類、集中整治等手段，有效控制人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境和管理缺陷，確保公司人員傷害、重大環(huán)保、消防、治安、廠內(nèi)交通事故為零，為保證公司高效生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“困難從來都是取得勝利的前奏，挑戰(zhàn)是為堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)備下的磨刀石。”郭然董事長(zhǎng)一番鏘鏘之語，激發(fā)著鎳業(yè)人不懈前行的精神力量。誓師大會(huì)上的豪邁宣言，在所有鎳業(yè)人的砥礪奮進(jìn)中，正在一步步兌現(xiàn)……

對(duì)成績(jī)的最好褒獎(jiǎng)，就是創(chuàng)造新的成績(jī)。在中國(guó)有色集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體鎳業(yè)人必將同心同向、勠力前行、堅(jiān)決打贏，在新時(shí)代追夢(mèng)道路上將中色鎳業(yè)的奮進(jìn)凱歌奏唱的更加高亢、更加嘹亮！