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出資企業(yè)

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中色天津召開IATF16949質(zhì)量管理體系管理評審會

時間:2018-08-07
來源:中色天津
作者:呂瑩

8月22日,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色(天津)有色金屬有限公司(簡稱中色天津)召開IATF16949質(zhì)量管理體系管理評審會。會議由中色天津總工程師勵明主持。

中色天津董事長、總經(jīng)理、黨委書記王偉東出席會議并作講話,他在講話中對中色天津各部門、各分公司前一階段的工作態(tài)度和工作效果給予充分肯定,并指出質(zhì)量體系建設(shè)工作存在的部分問題。針對下一步持續(xù)推進(jìn)體系建設(shè)工作,王偉東董事長提出三點要求:一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,沒有質(zhì)量就沒有市場;二是堅持問題導(dǎo)向,沒有質(zhì)量就沒有效益;三是堅持效果導(dǎo)向,沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展、沒有未來。他強(qiáng)調(diào),體系辦要進(jìn)一步做好檢查督導(dǎo),每周報告各單位整改進(jìn)展情況,各單位負(fù)責(zé)人做到重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自推動,切實將管理體系要求融入到實際工作和管理過程之中,確保體系建設(shè)的適宜性、充分性和有效性,杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。各部門、各分公司要認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)查找分析不足,以實事求是、負(fù)責(zé)任的態(tài)度,扎實抓好不符合項的整改落實,力爭一次通過質(zhì)量體系外部審核,將公司管理推向一個新的臺階,為中色天津提升管理水平、實現(xiàn)兩年內(nèi)轉(zhuǎn)虧脫困目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

會議期間,包括體系辦在內(nèi)的15家單位負(fù)責(zé)人分別對本單位內(nèi)審不符合項的整改落實、過程KPI指標(biāo)評審和落實情況及本部門改進(jìn)計劃及相關(guān)改進(jìn)措施的落實結(jié)果等方面進(jìn)行了全面、詳細(xì)的匯報。來自咨詢公司的王金蘭老師對各部門進(jìn)行了點評,指出了體系建設(shè)仍然存在的一些問題,對下一步強(qiáng)化體系建設(shè)、強(qiáng)化責(zé)任落實、強(qiáng)化過程控制,力爭順利通過外部審核提出了希望和要求。

中色天津領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、各分公司負(fù)責(zé)同事參加會議。

 

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