6月19日，中國(guó)有色集團(tuán)出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：中色東方）召開“科改示范行動(dòng)”改革工作啟動(dòng)會(huì)，按照國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)工作要求和中國(guó)有色集團(tuán)總體安排，對(duì)公司開展“科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革，提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動(dòng)”進(jìn)行安排部署。

“科改示范行動(dòng)”全稱為“百戶科技型企業(yè)深化市場(chǎng)化改革提升自主創(chuàng)新能力專項(xiàng)行動(dòng)”，是國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組繼國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”、“區(qū)域性綜改試驗(yàn)”之后組織開展的又一國(guó)企改革專項(xiàng)工程。全國(guó)共選取了204戶改革創(chuàng)新緊迫性較強(qiáng)的國(guó)有科技型企業(yè)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，進(jìn)一步推動(dòng)深化市場(chǎng)化改革，旨在打造一批國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵。根據(jù)中國(guó)有色集團(tuán)的主業(yè)定位，中色東方被推薦入選國(guó)家“科改示范行動(dòng)”，成為集團(tuán)唯一一家入選出資企業(yè)，同時(shí)也是寧夏三家入選企業(yè)之一。

會(huì)前，中色東方制定了詳細(xì)的“科改示范行動(dòng)”改革工作的重點(diǎn)任務(wù)舉措。一是分層分類推進(jìn)，完善各層級(jí)公司治理體系；二是遵循市場(chǎng)規(guī)律，全面深化三項(xiàng)制度改革；三是探索推進(jìn)混合所有制改革，提升新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平；四是完善科技創(chuàng)新體系，積蓄企業(yè)發(fā)展動(dòng)能；五是加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)深化改革基礎(chǔ)。

中色東方黨委書記、總經(jīng)理李春光在講話中強(qiáng)調(diào)，“科改示范行動(dòng)”是公司實(shí)現(xiàn)浴火重生的重要機(jī)遇，各單位要正確認(rèn)識(shí)“科改示范行動(dòng)”和“四個(gè)一批”“虧損企業(yè)治理”等專項(xiàng)工作的辯證關(guān)系，牢固樹立“一盤棋”的大局意識(shí)，明確分工，強(qiáng)化協(xié)同，形成合力。他要求，各責(zé)任單位要在深化市場(chǎng)化改革、提升治理能力和自主創(chuàng)新能力上狠下功夫，著力完善體制機(jī)制；要牢牢把握住“科改示范行動(dòng)”這個(gè)政策窗口期，用足用好各類改革政策，在完善公司治理、健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制、強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制上動(dòng)真碰硬，抓出成效，充分激發(fā)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力；要增強(qiáng)工作中的整體性、系統(tǒng)性和協(xié)同性，在推進(jìn)改革過程中互通有無，統(tǒng)籌推進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)人要主動(dòng)作為，親自謀劃、掛牌作戰(zhàn)，確保各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)有序有效細(xì)化分解，落實(shí)到位。各級(jí)黨組織要做好政策宣傳和思想政治工作，最大限度地把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化。

中色東方常務(wù)副總經(jīng)理劉松林傳達(dá)了“科改示范行動(dòng)”相關(guān)文件精神，黨委副書記馬曉明介紹了中色東方“科改示范行動(dòng)”改革工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)情況。中色東方副總經(jīng)理趙文通詳細(xì)介紹了中色東方“科改示范行動(dòng)”工作主要目標(biāo)和任務(wù)，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。中色東方領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各職能部門、各子分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。