從6月16-17日中國有色集團（廣西）平桂飛碟股份有限公司（以下簡稱：中色平桂）生產(chǎn)調(diào)度和經(jīng)營運行分析會獲悉， 5月份，該公司生產(chǎn)經(jīng)營總體向好，利潤總額與上月同比增長330.37%，并且當月實現(xiàn)贏利。主導(dǎo)產(chǎn)品全線飄紅：鎢錫金屬產(chǎn)量完成月計劃的101.8%，創(chuàng)歷史單月產(chǎn)量新高；鈦白粉廠完成月計劃的103.59%，同比增長11.32%；售電量完成月計劃的104.07%；自發(fā)水電完成月計劃的131.51%，完成年計劃54.35%，提前一個月實現(xiàn)雙過半；仲鎢酸銨產(chǎn)品質(zhì)量0級品率達100%。

進入紅五月以來，中色平桂以開展“大戰(zhàn)紅五月”為主線，以提升產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量為重點，集中優(yōu)勢資源，聚焦降本增效，統(tǒng)籌推進疫情防控和復(fù)工達產(chǎn)工作，持之以恒抓常態(tài)化疫情防控，堅持問題導(dǎo)向努力消減疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響，主導(dǎo)產(chǎn)品自復(fù)工復(fù)產(chǎn)后迅速實現(xiàn)達產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。他們堅持“一廠一策略，一品一措施”組織生產(chǎn)經(jīng)營工作，確立了“三滿一控一防”和“三穩(wěn)兩?！钡墓ぷ魉悸?。“三滿一控一防”，即出資企業(yè)桂華成公司、鈦白粉廠、電力公司實現(xiàn)滿產(chǎn)高產(chǎn)快銷，鎢業(yè)公司嚴格控制生產(chǎn)成本，電力公司嚴防電費回收風(fēng)險?！叭€(wěn)兩?！奔捶€(wěn)安全、穩(wěn)環(huán)保、穩(wěn)隊伍，保年度目標完成和保資金流動性，有針對性地組織生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。

為更好地配合滿產(chǎn)快產(chǎn)，中色平桂在全公司啟動了紅五月勞動競賽，激發(fā)員工的勞動積極性和創(chuàng)造性，掀起了一股比學(xué)趕幫超的熱潮。桂華成公司充分調(diào)動了各采掘隊伍的積極性，5月產(chǎn)量創(chuàng)下歷史最高水平；鈦白粉廠堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)銷協(xié)同，做到滿產(chǎn)快產(chǎn)快銷，2-5月平均月產(chǎn)量均創(chuàng)佳績；鎢業(yè)公司把控制加工成本作為第一目標，組織質(zhì)量攻關(guān)，提高產(chǎn)品的零級品率，實現(xiàn)零級品率100%；并且全力推進技術(shù)攻關(guān)，破解渣含鎢高的難題；電力公司充分發(fā)揮上皇電站技術(shù)改造成效，實現(xiàn)了滿負荷發(fā)電，售電量恢復(fù)正常水平，加大電費收繳，嚴防因疫情帶來的應(yīng)收電費風(fēng)險，電費回收率達到95%。

與此同時，中色平桂堅持“一品一措施”錯峰購銷，用“錯峰發(fā)展”理念指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，實行每月經(jīng)濟分析會制度，強化成本管控，強化目標導(dǎo)向，在全公司開展降本增效工作；同時，認真落實集團“過緊日子”工作部署，結(jié)合公司實際制定工作方案，深化開源節(jié)流，深入挖掘潛力，全力壓縮非生產(chǎn)性開支和管理性開支；做好“減庫利庫”工作，進一步盤活積壓物資，從4月1日起嚴控物資采購，減少原輔材料采購，實現(xiàn)今年非大宗物資采購比去年下降10%。通過調(diào)整原材料采購、強化產(chǎn)銷聯(lián)動、加大市場開拓力度等舉措，努力提升非常時期的生產(chǎn)經(jīng)營效果，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。主導(dǎo)產(chǎn)品、廣西名牌產(chǎn)品、飛碟牌鈦白粉產(chǎn)銷均超計劃完成，并且實現(xiàn)贏利，繼續(xù)保持了穩(wěn)中有進的良好發(fā)展態(tài)勢，今年1-5月，中色平桂累計出口鈦白粉增幅34.41%，累計創(chuàng)匯同比上升15.32%。