7月30日,中國有色集團(tuán)出資企業(yè)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(簡稱:大冶有色)召開2018年年中工作會,傳達(dá)學(xué)習(xí)中國有色集團(tuán)2018年年中工作會精神,總結(jié)大冶有色上半年工作,分析形勢,部署下半年工作。大冶有色黨委書記、董事長、總經(jīng)理翟保金出席會議并講話,。
上半年,大冶有色經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好,超額完成半年利潤總額目標(biāo)。其中,大冶有色主產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售均超額完成上半年計劃,實現(xiàn)產(chǎn)銷同比增長;大冶有色營業(yè)收入結(jié)構(gòu)持續(xù)改善,生產(chǎn)性收入占比實現(xiàn)大幅度增長;產(chǎn)品質(zhì)量控制較好,均超過目標(biāo)值,冶煉產(chǎn)品總回收率、礦山選礦回收率均達(dá)到預(yù)算要求,同比有所提升。
翟保金董事長首先對中國有色集團(tuán)董事長、黨委書記、總經(jīng)理王彤宙在2018年年中工作會上所做的工作報告進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并對照報告部署的任務(wù)和要求分析了大冶有色生產(chǎn)經(jīng)營情況及面臨的形勢,提出下半年各項重點工作的思路,并對安全環(huán)保、“處僵治困”、信息化建設(shè)、“三供一業(yè)”移交、“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、提效能”學(xué)習(xí)實踐活動、體制機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化薪酬體系、技術(shù)人才隊伍建設(shè)、盤活存量資產(chǎn)等重點工作提出要求。
他強(qiáng)調(diào)要從思想、組織、措施、檢查、考核五方面抓好落實,形成管理封閉鏈條,確保工作取得實效。大冶有色黨委副書記吳禮杰主持會議,傳達(dá)了中國有色集團(tuán)2018年年中工作會精神,并就落實本次會議精神提出要求:提高認(rèn)識,深刻領(lǐng)會會議精神實質(zhì);認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),抓好重點工作落實;轉(zhuǎn)變作風(fēng),干出實在成績,全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
會上,大冶有色總會計師譚耀宇作了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告,并通報上半年績效考核結(jié)果;紀(jì)委書記田群力傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,大冶有色所屬企業(yè)冶煉廠、銅綠山礦、金格公司、商務(wù)部四家單位作交流發(fā)言。
大冶有色領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部室負(fù)責(zé)人,外埠公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。