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出資企業(yè)

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中色特材多措并舉為復(fù)工復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)按下“快進(jìn)鍵”

時(shí)間：2020-05-14
來源：中色特材
作者：郭鴻

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色(天津)特種材料有限公司（簡稱：中色特材）黨委認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)要求部署，按照錯(cuò)峰發(fā)展要求，堅(jiān)持聚集主業(yè)、克服困難、創(chuàng)造條件，加速推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不松勁，在投資項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)增量上多措并舉、持續(xù)發(fā)力，努力將疫情造成的生產(chǎn)經(jīng)營欠賬搶回來、補(bǔ)回來。2020年4月，中色特材各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)持續(xù)保持恢復(fù)性增長的良好態(tài)勢，產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到2475噸，其中鋁擠壓產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到1712噸，月產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，首次超過設(shè)計(jì)產(chǎn)能14.1%。

黨員突擊隊(duì)奮戰(zhàn)第一線

受新冠肺炎疫情的影響，2月份，鋁擠壓分公司月產(chǎn)量僅為266噸。面對穩(wěn)產(chǎn)保產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，中色特材黨委立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮，針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，一條一條研究應(yīng)對措施。鋁擠壓分公司注重強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，組織黨員干部和團(tuán)員青年分別組建了黨員突擊隊(duì)和青年突擊隊(duì)兩只骨干力量，在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下，全面充實(shí)到特殊時(shí)期的一線生產(chǎn)崗位。每個(gè)黨員干部都身兼數(shù)職，哪里需要就出現(xiàn)在哪里，確保生產(chǎn)線24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)運(yùn)行。為了搶時(shí)間、搶進(jìn)度，很多黨員干部和一線骨干都加班加點(diǎn)，連續(xù)奮戰(zhàn)，甚至半個(gè)月都不回家，成為戰(zhàn)勝疫情和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的生力軍。

開足馬力抓生產(chǎn)

為保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)，鋁擠壓分公司領(lǐng)導(dǎo)班子不斷明晰工作思路，在設(shè)備保障、生產(chǎn)組織、考核激勵(lì)和人員調(diào)配上做足文章。生產(chǎn)和維修人員加大對設(shè)備的日常自檢和巡檢工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。采取班組輪休方式，確保大型機(jī)臺(tái)100%滿負(fù)荷生產(chǎn)。強(qiáng)化減員增效，在多個(gè)崗位采取了“五個(gè)人的工作三個(gè)人干，按四個(gè)人的工資考核發(fā)放”的考核激勵(lì)機(jī)制，在產(chǎn)量大幅度提升的同時(shí)，職工的績效工資也同比增長，不斷激發(fā)了職工的工作熱情。

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